各行各業的產供銷差異，讓所有通用的解決方案都無法真正觸及供應鏈管理中的痛點。眾多企業都在承受着不同程度的生產、供應和成本壓力，其中跨國企業的壓力尤為巨大。

需求預測難以精確，供應鏈被動低效運營。
怎麼樣才能靈活、快速的響應市場需求的不確定和多樣性呢？

用Supply Focus定製化解決方案，為公司設置三道防線，不再對供應鏈管理難題束手無策。

讓我們看看Supply Focus在供應鏈是如何幫助企業提高效率和提升業績的。
需求預測（科學的預測方式）
實時調整（充分結合工作經驗）
工作流管理（一體化的產銷協同）

從需求計劃，商品計劃，生產計劃，供應計劃，需求感知，到最後的庫存計劃，Supply Focus量身定製，提高預測準確性，存貨週轉率。

第一道防線：需求預測
在所有節點的準確實時數據整理，帕累託分析專注重點的產品及客人，通過模擬不同版本、不同場景假設，可視化展現需求的對比結果、產品羣組間差異，快速靈活對市場變化做出及時響應預測；

第二道防線：實時調整
預測還是很難準確怎麼辦？在第二道防線，結合計劃人員的經驗，特殊情況可以手動調整，儘快糾偏，對市場訴求的變化及時響應；

第三道防線：工作流管控
當預測和調整都遇到了麻煩，可設置最優化產銷與訂單順序邏輯，所有渠道自上而下、自下而上的實時展示及審核，彈性、敏捷地幫助公司挖掘實施執行中的漏洞。

歡迎關注本期TM1最佳應用實踐方法之一，Supply Focus如何幫助全球領先的時裝零售商品牌實現整合一體化供應鏈解決方案，實時響應滿足環境的不斷變化，打破企業各個部門簡單信息隔閡，提高運營數據可視性，利用機器學習算法來發現新的模式、風險和機會。

TM1系統作為基於 IBM Planning Analytics強大的引擎分析工具，歷經四十多年的發展讓其成為市面上計劃預算、預測和管理報表應用最好的“一體化平台”。

效果展示

視頻動畫展示：https://mp.weixin.qq.com/s/xpPJsk8P3Tj1W5JdinhQYA

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