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怎麼用數據倉庫來進行數據治理?

在我做數據支持那段時間,一開始團隊總是會出現這些情況:

  • 銷售團隊説“活躍用户”日均十萬,市場部報表上卻顯示十五萬,兩邊爭得面紅耳赤卻誰也説服不了誰;
  • 要做一個重要的業務分析,發現需要的數據分散在五六個系統中,光是收集整理就要花上一週時間;
  • 當你終於拿到數據時,卻不敢完全相信它的準確性。

這些看似棘手的問題,其實都指向同一個根源:缺乏有效的數據治理

那麼到底該怎麼解決這些問題?今天我就從數據倉庫的角度來聊聊,怎麼讓數據從組織的負擔轉變為真正的資產。

一、 數據治理和數據倉庫

1、數據治理

其實就是一整套關於數據的規矩和管理辦法。它的核心目的,是確保組織裏的數據是可信的、安全的、容易找到且能被正確理解的。

我一直強調,數據治理不是一個一次性項目,而是一個需要持續運營的過程。它就像城市的交通管理,不僅需要道路等基礎設施,更需要持續的規則維護與大家的共同遵守。

2、數據倉庫

你可以把它理解為一個專門為分析和決策服務的、高度組織化的“數據中央廚房”。

數據倉庫就是從業務系統(比如ERP、CRM)中獲取數據,進行清洗、轉換、整合,最終組織成適合進行分析查詢的結構,服務於報表、分析和決策支持。

那麼,數據倉庫和數據治理之間,究竟是怎樣一種關係呢?

簡單來説,數據倉庫是數據治理理念最核心的承載者和實踐者。 為什麼這麼説?

  • 實現數據的物理集中:數據治理首先要打破數據孤島。數據倉庫通過ETL過程,將分散在各處的數據物理上集中到一個地方,這為後續的統一管理提供了基礎。你懂我意思嗎?如果數據都不在一起,你定再多的規矩,也落不了地。

這是打造數據倉庫最關鍵的第一步,後續的行動都圍繞着這些數據進行。我們可以用專門的數據集成工具來收集數據,FineDataLink就是這方面專家,它能接入多個數據源,還可以實時同步數據,此外還能幫你省去寫複雜代碼的時間。
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  • 提供統一的加工平台:在數據倉庫裏,我們可以定義統一的業務規則。比如,統一客户性別、金額單位等基礎數據的表示方式。這個加工過程本身,就是在執行數據治理的“標準化”要求。
  • 它是數據質量的“檢驗場”:數據在進入倉庫時,會經歷嚴格的清洗和校驗。這些檢查規則,就是數據治理中數據質量管理的具體體現。
  • 它是數據資產目錄的基石:當數據在倉庫裏被整理成清晰的模型,並配有詳細的説明時,一個可用的數據資產目錄就自然形成了。

因此,我們必須認識到:沒有數據倉庫,數據治理很容易流於紙上談兵;而沒有數據治理指導的數據倉庫,則會變成另一個更龐大的數據垃圾場。二者是相輔相成,缺一不可的。

明白了這個關係,接下來我們看看具體該如何操作。

二、 如何利用數據倉庫開展數據治理

下面,我們進入最乾的乾貨部分。具體怎麼做?我們可以把這個過程拆解成幾個關鍵步驟。
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第一步:定規矩

在數據開始流入數據倉庫之前,我們必須先把“規矩”定好。這包括:

  • 數據模型設計:採用經典的維度建模理論,設計清晰的事實表和維度表。這個設計過程,本身就是對業務概念的一次統一和梳理。
  • 命名規範:庫、表、字段的命名必須有統一的規範。這樣做,任何人看到表名就能大致知道它的內容。
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  • 指標字典:建立企業級的指標字典。明確每一個業務指標的業務定義、統計口徑、計算公式、數據來源和負責人。這個字典應該被所有業務和技術人員共享和遵守。

這一步就是後續所有動作的基石。規矩定好了,但如何確保這些規矩能被忠實執行呢?

第二步:管質量

數據通過ETL/ELT流程流入數據倉庫,這個環節是質量控制的黃金節點。

  • 在接入層設置檢查點:在數據正式進入數據倉庫核心層之前,建立一個緩衝層。在這裏,對數據進行全方位的檢查:

    • 完整性檢查:關鍵字段不能為空。
    • 一致性檢查:數據格式、枚舉值是否符合預期。
    • 準確性檢查:數值是否在合理的業務範圍內。
    • 唯一性檢查:主鍵是否重複。

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  • 建立質量監控和告警機制:對於檢查中發現的問題數據,要記錄到質量日誌中,並自動通知相關負責人。

這一步,是確保進入我們“中央廚房”的原材料都是合格的。

數據質量有了基本保障,但如何讓這些高質量的數據真正被理解、被用好呢?

第三步:建目錄

數據規整地存放在倉庫裏了,但如果別人看不懂,依然無法充分發揮價值。這就需要用元數據管理來激活它。

  • 採集技術元數據:自動採集表的名稱、字段、類型、血緣關係等信息。
  • 補充業務元數據:這是最關鍵的一步。需要人工為核心的表和字段添加業務註釋。
  • 構建數據血緣圖譜:通過工具可視化地展現數據的來龍去脈。當某個指標出錯時,可以快速定位問題源頭;當上遊系統發生變更時,可以評估影響範圍。
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    我一直強調,元數據是數據的“説明書”,沒有説明書的數據,價值會隨時間急劇衰減。

數據變得清晰易懂了,但問題是:如何安全地使用它們?

第四步:保安全

數據安全是數據治理的紅線。在數據倉庫層面,我們可以做很多事情。

  • 權限分級:基於“最小權限原則”分配訪問權限。可以按數據主題、按行、按列進行精細化的權限控制。
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  • 數據分級分類:定義數據的敏感級別,比如公開、內部、秘密、絕密。對不同級別的數據,採取不同的安全策略。
  • 操作審計:記錄所有對數據倉庫的訪問和查詢操作,誰在什麼時候查了什麼。這既是為了安全,也是為了溯源。

安全策略保障了數據使用的合規性,但還有一個影響效率和成本的因素需要考慮。

第五步:管生命週期

數據倉庫不是無底洞,需要定期清理。

制定數據歸檔和銷燬策略:比如,將長期不用的歷史數據從高速存儲轉移到低成本對象存儲中;對超過保留期限的數據,在履行完審批流程後予以銷燬。

這樣做既能控制成本,也能保證核心數據的查詢性能。

四、 一些必須知道的提醒

最後,這裏有幾點需要注意:

  1. 工具是輔助,人才是核心:再好的數據倉庫工具和治理平台,也需要一個跨部門的數據治理委員會來制定規則、裁決爭端、推動執行。技術解決不了所有的管理問題。
  2. 循序漸進,小處着手:不要幻想一口喫成胖子。從一個最痛的業務域開始,做出一個成功的樣板,讓大家看到數據治理帶來的實實在在的價值,再逐步推廣。
  3. 數據倉庫是基石,但不是全部:數據湖、湖倉一體等新架構的出現,擴展了數據管理的邊界。但無論架構如何演變,數據治理的核心思想:標準化、質量、安全是永恆的。數據倉庫依然是實現這些目標最成熟、最穩定的載體之一。

    總結

    説到底,數據治理就是依託於數據倉庫等一系列技術手段的持續實踐

用過來人的經驗告訴你,成功的核心不在於工具多先進,而在於團隊能否就數據的定義、標準和質量達成共識,並持之以恆地執行

數據倉庫提供了實施治理的理想平台,讓散亂的數據變得規整、可信、可用;更重要的是,它能讓你和你的團隊親眼看到數據質量提升後,為分析決策帶來的巨大價值。你説是不?

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