博客 / 詳情

返回

評審了20份前端簡歷,終於知道你們的問題在哪了

本文首發自「慕課網」,想了解更多IT乾貨內容,程序員圈內熱聞,歡迎關注"慕課網"及“慕課網公眾號”!

作者:雙越|慕課網名師,前端技術專家


人與人之間最遙遠的距離,就是信息不對稱。
即便你我面對面,你知道的我不知道,我知道你也不知道。
我們既要規避這一點,也要利用這一點。

我的 1-1 溝通服務

在進入正文之前先介紹一下背景,好讓大家知道我本文的案例的出處。

前段時間,我推出了 1-1 私聊溝通服務。和我 1-1 微信語音(或騰訊會議)聊天,我現場解答問題。

想通過我個人這麼多年的工作、面試、講課的經驗和教訓,來幫助那些有技術乾貨卻寫不出來的人,幫助他們更好的表達自己。順便安撫一下他們焦慮浮躁的心情。

我在這方面的優勢有如下幾點:

  • 我有相對紮實的前端技術,有大廠工作經歷,還有開源經歷,能幫助他們完善技術能力
  • 我有多年培訓教學經歷,知道該如何有條理的表達 —— 這一點正是純技術人員缺失的,只會悶頭做,不會開口説
  • 我業餘看過一些歷史、心理學和哲學的書籍,外加自己多年的工作、自由職業的經歷,能跳出技術之外看待問題,能幫助心理輔導

先試運行一個月,後來正式運行,目前總共聊了 20 個人了,大多為評審、修改簡歷。
很開心的是:每個人的反饋都不錯,表示為他們提供了意想不到的幫助。

圖片描述

簡歷真的需要改!

簡歷寫的比較差的有兩類人:1. 應屆生;2. 畢業以後就一直沒再跳槽找工作的。
這種簡歷基本上是要重構的,從格式到內容都要重寫。

有過跳槽經驗的人,簡歷格式尚可,但也存在很多問題,甚至是低級問題。

第一,錯別字,或錯誤的單詞。
這種錯誤看似簡單,但卻影響很嚴重。
你想,簡歷是你個人最重要的一個文檔,這麼重要你都不仔細寫,我不相信你工作中寫文檔、寫代碼能有多仔細。

第二,專業技能混亂而零散。
想到什麼寫什麼,能寫多少寫多少,十多條技能來顯示自己技術很厲害。
你自己都亂了,那面試官看完了,他也不知道你的技能到底有多少,他也亂。

第三,角色依然定位在基層開發人員。
屁股決定腦袋,如果你給自己定位到基層開發,那你簡歷的每個細節都是這個思維寫出來的。
如果你已經工作 5 年以上,請一定要考慮自己會不會一個前端負責人或組長的角色。
這一條,在聊過的 20 個人中特別突出,本來已經是負責人角色了,但自己卻意識不到。

第四,項目經驗描述中,寫不出個性和亮點。
每個項目的“個人職責”寫的都是一些大眾內容,什麼負責開發、維護、性能優化。
這些描述,換個項目也一樣適用。説直接一點,這就是一堆廢話,寫上也沒啥價值。

每個人都有自己的亮點

我在早些時候以為個人亮點是在業餘(博客、開源等),能有亮點的人很少。
後來發現,亮點就在你的日常工作中,每個人都有自己的特點和亮點。

我聊過這 20 個人,每個人都會説:我感覺自己啥也不會呀,啥也沒幹,天天就是寫業務,增刪改查……

那我就問:你的項目中有沒有一些比較複雜的功能,需要花費好多天才能開發出來?你有沒有遇到什麼問題,讓你半夜還在加班的?

問着問着,就問出來了。每個人開發的項目都不一樣,只要這些項目是真實運行的,那就有它自己的特色和複雜度。這些就是你的亮點。

  • 有人做過非常複雜的表格報表,被我挖了出來
  • 有人做過非常複雜的系統級權限配置,被我挖了出來
  • 有人做過動態表單,被我挖了出來

我發掘個人亮點的方式簡單粗暴:我就打破砂鍋的問,你就絞盡腦汁的想 …… 經過幾十分鐘痛苦的思想搏鬥,亮點就會被過濾出來。

所以,對我來説,這個 1-1 溝通也是個力氣活,很費腦子。

A 同學

北京,6年經驗。1月畢業,一直沒合適的工作。

專業技能

圖片描述

以上是他自己寫的專業技能,主要問題有:

  • 內容太多,突出不了重點
  • 信息散亂不繫統
  • 單詞大小寫混亂,不專業
  • jQuery git fetch 等這些可以不寫,太基礎了

圖片描述

以上是我的修改建議。修改以後,內容精簡了,更能突出重點,卻保留了自己的核心價值。

  • 前端基礎知識獨佔一行
  • Vue 獨佔一行,React 獨佔一行
  • Echarts 他用的比較多,也獨佔一行
  • Nodejs 獨佔一行

另外

  • 他不熟悉算法和數據結構,否則這一條也要寫上
  • 他不熟悉 Vue3 ,否則也要寫到技能裏

角色

他一開始給自己的定位就是:前端開發。
後來經過我諮詢,他其實後期已經開始做前端負責人了,雖然沒有什麼 leader 的職位。

但這沒關係,別人又不知道你公司的情況,也不知道你的職位。
只要你是真的自己負責過一個項目,那就是前端負責人。用事實説話,不用考慮那些虛的職位和稱呼。

圖片描述

項目經驗

項目較多,就拿一個項目舉例

圖片描述

以上是他自己寫的項目,主要問題是責任描述那部分,完全沒有寫出一點個性和價值。

試問,你作為開發人員,在哪個項目不都是“頁面展現、路由搭建、組件封裝、前後端交互,優化前端頁面響應速度……”這些工作嗎,這有區別呢?寫了等於沒寫,沒任何價值。

然後,我又仔細詢問他的項目情況,讓他一遍一遍的想、説,經過了大約 20 分鐘,給出了修改建議:

圖片描述

修改以後就完全不一樣了,有內容,有個性,有亮點,有技術:

  • 有技術方案設計和項目管理,表明自己是負責人的角色
  • 找出項目的亮點(上圖劃線部分)
  • 如果內容不夠,再補充一些“性能優化”等通用手段,但要寫出具體的優化方案

注意,職責部分,每一條都儘量寫出技術名詞。你是開發人員,你不是產品經理。
可以參照這個模板 使用 xx 技術,實現了 xx 功能,達到 xx 效果

心態調整

他在剛開始跟我聊的時候,心態非常不好。好幾個月沒工作,有點繃不住了。

於是我一邊跟他聊簡歷,一邊進行心理開導(肯定不是灌雞湯,現在誰還聽那個,都實打實的話,氣氛很開朗),聊完以後他就平復下來了。

圖片描述

B 同學

深圳,5 年經驗。1月畢業,面試了幾家公司,效果都不好,面邀很少,心態不好,不想再投遞了。

他的專業技能寫的還是不錯的,需要修改的地方比較少

工作經歷

圖片描述

以上是他自己寫的工作經歷,主要有兩個問題:

  • 角色一直都是 Web 前端開發工程師,應該考慮是不是也有 負責人 的角色
  • 工作描述寫的過於繁瑣了,簡短的表述自己的角色職責即可,技術性的東西放在項目經驗中去寫

圖片描述

以上經過諮詢以後,我給出的修改建議

  • 最近的工作角色改為 前端小組長 (這是經過諮詢確認的,不是硬寫上的)
  • 計劃職責,寫出符合當前角色的主要工作
  • 兩份工作,從角色到職責都有變化,體現出個人的成長

項目經驗

項目較多,拿一個項目舉例子

圖片描述

以上是他自己寫的一個項目,可以發現很多問題

  • 沒有項目介紹,不知道做了個啥
  • 技術棧沒有單獨抽離出來。技術簡歷最重要的就是技術名詞,要讓人一眼能看到才行
  • 項目職責寫的沒有任何個性,哪個項目都有跨組件通訊和性能優化 —— 這是主要問題!!!

圖片描述

經過詳細的諮詢,讓他詳細講解這個項目,我給出了以上的修改建議。只要看職責部分:

  • 我幫發掘出了項目業務的複雜功能:表單聯動 + 身份驗證
  • 寫上了 WebApp 特色的功能:移動端適配 + js-bridge
  • 補充一句通用的技術能力:性能優化

C 同學

某二線城市,工作 5 年,在職,小型研發團隊,流程不正規。

專業技能

圖片描述

以上是他自己寫的專業技能,問題和 A 同學類似

  • 信息過多,過於零散
  • jQuery git 這些不要寫,會降低自己的技術視野

圖片描述

以上是經過我的建議並修改之後的

  • 經過歸納整合,技能一目瞭然,從基礎到框架
  • Vue 和小程序是他的主要技能,都獨佔一行
  • React TS 是附件技能,寫到後面
  • 用過 Ruby 要寫上,畢竟現在全棧人才比較吃香

同樣,算法和數據結構,根據他個人的情況,暫時沒寫。

項目經驗

圖片描述

以上是他自己寫的項目經驗,問題依然在於職責描述,沒有任何個性,放在哪個項目都適應。
而且,項目介紹和技術棧混在一起,不容易一眼區分。

圖片描述

以上是經過我詳細諮詢修改以後的。技術棧單獨分離,並且項目職責也有了個性和亮點。能體現出自己在這個項目中獨有的價值。

D 同學

上海,工作 5 年,即將畢業。

專業技能

圖片描述

以上是他自己寫的專業技能,很混亂,一看就沒有經過整理歸納。例如 Vue React 寫在一起;例如還有錯誤單詞……

圖片描述

以上是我的修改建議,主要是對技能進行了歸納彙總,讓人看起來更體系、不亂。

工作經歷

圖片描述

他寫了三段工作經歷,每個都是如此。主要問題是:這裏寫了太多技術相關的內容,後面的項目經驗就沒法再寫了。

所以,工作經歷不要寫那麼詳細,大概表述出自己的角色職責即可,不用寫任何技術名詞。技術相關的內容放在項目經驗中去寫。

圖片描述

以上是我給出的修改建議,寫明主要的職責,剩下的放在項目經驗去寫。

項目經驗

圖片描述

由於他之前的工作經歷寫了太多技術內容,所以他項目經驗中就寫不出其他內容了,這很不合理。

但簡化了工作經歷以後,項目經驗就可以被豐富起來。經過我詳細諮詢,最終給出瞭如下建議

圖片描述

補充了項目職責之後,內容立刻豐富起來了。並且有了個性和亮點,體現出了自己的技能和技術價值。

關於心理輔導

心態好了,幹啥都順暢,都有自信有動力。心態浮躁焦慮,幹啥都會受阻,強迫自己幹了也效果不好。

每當和一個人 1-1 溝通時,我都會通過聊天來評估他們的心理狀態,看是否有一些負面情緒。

如果發現有,或者他自己説有,我會積極引導他把自己內心的想法表達出來,傾訴出來,然後我再給你一些我的看法。最後效果都很不錯。

其實心理輔導並沒有什麼奇技淫巧,也不是灌雞湯、打雞血、更不能繼續販賣焦慮。做到以下幾點即可:

  • 作為一個傾聽者。讓別人(或引導別人)把話説出來,自己認真的聽,儘量去感受他的情緒;
  • 基於他的困惑,説一下我的看法,以及我知道其他人的經歷。人經歷的不同、環境的不同,就會有不同的看法。引導別人換個角度思考問題,這本身就是一種疏導,事物都有多面性,沒有純好純壞。
  • 找出他的問題所在,並分析根本原因,給出解決建議。讓他能看到自己未來該怎麼走,無論能不能成功,先邁出第一步再説,先幹起來。

最後,祝願大家都能簡歷出圈,找到心儀的工作。如果你也有簡歷的困惑,歡迎與我,雙越老師互動溝通。


歡迎關注「慕課網」官方帳號,我們會一直堅持提供IT圈優質內容,分享乾貨知識,大家一起共同成長吧!

本文原創發佈於慕課網 ,轉載請註明出處,謝謝合作

user avatar
0 位用戶收藏了這個故事!

發佈 評論

Some HTML is okay.