摘要

在研發管理軟件市場同質化嚴重的背景下，Codes作為國內首款重新定義SaaS模式的開源項目管理平台，通過"匠心打磨，持續創新"的產品基因，成功打破了傳統工具的侷限性。本文基於Codes官方博客披露的15項核心創新實踐，系統分析其如何通過需求池+引用+導入機制、拖拽式無代碼CI/CD、流程驅動缺陷管理、生成式全局看板、事件驅動信息流、低代碼接口測試、多事項閉環迭代等獨創性功能，構建起差異化競爭優勢，為研發管理領域樹立了新標杆。

一、行業背景：研發管理軟件的同質化困境

1.1 市場現狀分析

當前研發管理軟件市場呈現嚴重的同質化特徵：

• 功能堆砌：多數產品追求"大而全"，卻忽視實際使用場景的痛點

• 理論教條：僵化遵循敏捷或瀑布等傳統理論，缺乏靈活融合

• 體驗割裂：工具之間數據孤島嚴重，用户需要在多個系統間頻繁切換

• 門檻過高：配置複雜、學習成本高，普通團隊成員難以快速上手

1.2 用户核心痛點

根據Codes團隊的用户研究，當前研發管理存在以下關鍵痛點：

二、Codes的創新戰略：零基思維與化繁為簡

2.1 核心理念：不走尋常路

Codes產品團隊始終堅守"以用户為中心，從用户使用場景思考問題"的原則，明確提出：

"不固守陳規，擁抱零基思維；不死板限定在理論中，也不固守陳規；解決用户痛點，如何讓用户爽，就如何實現。"

這一理念貫穿Codes所有功能設計，體現在三個層面：

1. 重新定義而非簡單優化

• 不滿足於對現有功能的微創新，而是從第一性原理出發重構功能

• 如：不照搬物理看板電子化，而是創造"生成式全局看板"

2. 降低門檻而非增加功能

• 關注如何讓更多角色（如測試人員、實習生）能參與到研發流程中

• 如：拖拽式無代碼CI/CD讓非技術人員也能編排流水線

3. 融合而非割裂

• 打破敏捷與瀑布、產品與項目、開發與測試的界限

• 如：多事項閉環迭代將需求、任務、用例、缺陷融為一體

2.2 創新方法論

Codes採用"拋問題→給思路→看落地"的三段式創新方法：

1. 深度洞察痛點：從實際工作場景中發現問題本質

2. 大膽重構思路：不受現有工具束縛，尋找最優解

3. 精緻功能落地：通過"三板斧"等具體手段實現創新

三、十五大核心創新實踐解析

創新一：需求池 + 引用 + 導入——需求管理的三板斧

背景痛點：

• 不同項目間30%-50%的重複需求（如登錄、權限管理）缺乏共享機制

• 需求變更時難以評估受影響範圍

• 售前、客户等非產品人員提交的需求無法即時定位到具體項目

創新方案：

Codes創造性地借鑑Java Maven管理Jar包的思路，設計了需求池+引用+導入機制：

創新價值：

• 解決需求溯源問題，清晰追蹤需求在項目中的"發散或裂變和共享"

• 消除產品型項目與項目型項目的人為界限，簡化管理層級

• 建立企業級需求資產庫，避免重複造輪子

創新二：拖拽式無代碼CI/CD——讓流水線編排零門檻

背景痛點：

• 傳統CI/CD工具（Jenkins等）需要編寫腳本，技術門檻高

• 測試人員、實習生等難以參與流水線編排

創新方案：

Codes實現了可視化拖拽式流水線編排：

1. 組件化設計：代碼倉庫、Maven構建、釘釘通知、部署主機、SonarQube掃描等均為可拖拽組件

2. 屬性配置：雙擊組件設置相關屬性，無需編寫腳本

3. 自動發佈：解析組件屬性生成Jenkins Job，通過API發佈到Jenkins

創新價值：

• 實現"0腳本"提高工作效率，團隊任何成員均可編排流水線

• "同類工具都是以web形式寫腳本，Codes真正實現拖拽式編排，讓用户爽很多"

創新三：流程驅動缺陷管理——讓缺陷流轉智能化

背景痛點：

• 傳統缺陷管理僅有"激活-已解決-已關閉"簡單狀態，無法滿足精細需求

• 開發與測試意見分歧無法通過狀態表達

創新方案：

Codes設計了基於模板裁剪的流程驅動缺陷管理：

流程節點設計（全網最全缺陷流轉流程）：

1. 提交問題 → 2. 測試交叉 → 3. 分析問題 → 4. 分配問題 → 5. 修改問題 → 6. 開發互驗 → 7. 分歧仲裁 → 8. 測試確認

使用簡化：

• 配置上：勾選開啓的節點+指定處理人員，無需設計工作流

• 使用上：用户無需關注狀態，系統根據當前節點自動計算可轉化狀態

創新四：生成式全局看板——一板走天下

背景痛點：

• 傳統看板是"物理看板的電子化"，需要各自建看板

• 老闆查看需要逐個切換，如同"現實中一一走到各物理看板跟前"

創新方案：

Codes提出"生成式全局看板"概念：

• 全局統一：無需菜單切換，所有人員在同一頁面

• 狀態泛化：將需求、任務、用例、缺陷的不同狀態統一映射為"規劃中、進行中、已完成、終止|暫停"

• 反向生成：通過定義查詢條件生成看板，而非主動創建看板後添加事項

創新五：事件驅動+信息流——實現"事找人"

背景痛點：

• 傳統MIS系統需要主動刷新才能看到新數據，是"人找事"而非"事找人"

• 需要不斷切換菜單，流程完整執行下來非常麻煩

創新方案：

Codes受微信朋友圈啓發，首創事件驅動+信息流機制：

• 工作區（朋友圈）：新事項自動推送並顯示紅點

• 主動訂閲：按條件訂閲相關事件

• 被動訂閲：指派給我的事項自動推送

創新六：日報與工時融合集中式填報——讓彙報真實且輕鬆

背景痛點：

• 日報與工作安排不關聯，"混子"有操作空間

• 填寫工時需要逐項查找，繁瑣反人類

創新方案：

Codes創造性地將日報與工時融合：

• 今日事項：自動列出當日處理過的事項

• 待處理事項：缺陷、無預估工作量的子需求、用例等

• 自動化機制：提交日報後自動按工時計算進度並更新任務狀態

創新七：低代碼接口測試——讓點工也能做好自動化測試

背景痛點：

• Postman、JMeter等工具對測試人員不夠"友好"，需要代碼基礎

• 接口依賴關係理不清，執行順序難以維護

創新方案：

Codes提出零代碼接口自動化測試解決方案：

1. 接口測試低代碼化：可視化界面，無需編寫腳本

2. 接口依賴關係可視化：圖形化展示接口間調用關係，自動推導執行順序

3. 接口測試調用鏈跟蹤：執行場景時展示詳細調用鏈

4. 快速便捷的接口健壯性測試：笛卡爾積式參數組合測試

創新價值：

• "讓點工也能做好接口自動化測試且效率起飛"

• 解決測試在DevOps快速迭代中的"木桶效應"

創新八：瀑布與敏捷模式的創新融合——拒絕二選一

背景痛點：

• 傳統工具只能2選1（瀑布或敏捷），無法融合

• 實際項目中常採用"小瀑布"模式（階段內多次迭代）

創新方案：

Codes實現瀑布與敏捷的無縫融合：

• 底層數據一套，僅"主線"不同（敏捷以迭代為主線，瀑布以階段為主線）

• 階段下包含多個迭代，一對多關係

• 支持視圖中隨意切換

創新九：自動生成工作彙報——破解日報週報內卷

創新方案：

Codes提供95%以上自動生成的彙報機制：

• 個人日報：90%自動生成，基於日報與工時融合數據

• 個人週報：4部分結構，僅概述需要手動輸入

• 項目日報/週報：自動彙總團隊成員數據

創新十：19種項目模板——實現功能深度與易用性平衡

創新方案：

Codes 3.5.0推出19種精細化項目模板，按需隔離功能：

• 7大類別：任務管理、軟件研發、敏捷軟件研發、瀑布軟硬件研發、缺陷管理、敏捷瀑布融合軟硬件研發、軟件測試

• 模板特性：每個模板有詳細場景説明、流程圖和頁面預覽

創新十一：輕量級IPD——融合敏捷的項目組合管理

創新方案：

Codes 3.0.0推出輕量級IPD：

• 以交付目標進行規劃，而非手動建項目集

• 按實際涉及項目自動推算子項目

• 融合敏捷迭代執行

創新十二：多事項閉環迭代——研發週期的完整閉環

背景痛點：

• 傳統工具迭代下只含任務，或僅包含需求、任務和缺陷，事項割裂

• 需求與任務隔離，不能從需求中拆分出任務

• 測試用例遊離於迭代之外，無法形成研發閉環

創新方案：

Codes構建了多事項閉環迭代，將完整研發週期融入迭代：

迭代包含事項：

• 需求：可從需求池中分配，可分解為任務和測試用例

• 任務：需求拆解而來，或直接分配的無需求任務

• 測試用例：需求分解而來，支持測試左移

• 缺陷：測試執行中發現的問題

• 功能業務場景：一組有執行順序的場景用例集合

• 接口場景：接口自動化測試場景

• 交付物：迭代中產出的各種文檔

• 發佈：上線時執行的check list

• 人員分工：顯示迭代下各人員事項分工及進度

• 工時趨勢：預估工時、實際工時和已用工時趨勢

研發閉環流程：

需求池 → 迭代規劃 → 需求分解（任務+用例）→ 迭代開發 → 測試執行 → 缺陷追蹤 → 工時日報 → 迭代總結 → 發佈上線

創新價值：

• 測試左移：開發拆解任務的同時，測試可針對需求編寫用例

• 完整閉環：一個迭代包含從需求到上線的完整研發週期

• 靈活適配：簡單需求可直接當任務處理，無需求也可直接建任務

• 多維分組：需求、任務、缺陷、用例都支持按負責人、狀態、優先級等維度分組顯示

創新十三：迭代閉環測試管理——測試活動的迭代化組織

背景痛點：

• 測試成了敏捷開發持續交付的最大短板

• 用例維護效率低，手工測試佔比大

• 在線離線測試用例無法同步，外出測試難以開展

創新方案：

Codes構建了完整的迭代閉環測試管理體系：

13.1 在線離線雙模式測試用例同步

13.2 測試用例的全生命週期管理

用例管理維度：

1. 產品用例庫：跨項目的公共用例，支持版本控制

2. 公共用例庫：團隊共享的標準用例集

3. 迭代用例包：與特定迭代綁定的執行用例

4. 腦圖用例：支持思維導圖形式的用例設計

13.3 測試執行與缺陷管理閉環

• 執行失敗一鍵提交缺陷，自動關聯用例和需求

• 缺陷修復後自動觸發迴歸測試提醒

創新十四：一站式敏捷測試平台——測試左移右移的完整支撐

創新方案：

Codes構建了一站式敏捷測試平台：

測試左移支持：

• 需求評審時即可關聯測試要點

• 代碼提交觸發自動化接口測試

測試執行層：

• 手工測試：在線離線雙模式用例執行

• 自動化測試：低代碼接口自動化測試

測試右移支持：

• 接口撥測：定時調用生產環境接口，監控可用性

• 業務巡檢：模擬用户操作，驗證核心業務流程

創新十五：SaaS模式重新定義——開源+免費+全功能開放

商業模式創新：

Codes是國內首款重新定義SaaS模式的開源項目管理平台：

• 部署方式：雲端認證+本地部署

• 功能開放：全部功能開放，僅用户數差別

• 開源程度：真正開源

• 免費策略：15-20人以下團隊免費

四、創新成果與價值驗證

4.1 效率提升數據

根據Codes官方披露的案例數據：

4.2 用户認可

"以前我們的CI/CD流程非常繁瑣，每次部署都需要手動干預。自從採用了Codes平台後，整個流程變得異常流暢，現在我們每天都能實現多次部署，產品迭代速度提升了50%，同時缺陷率降低了40%。"

"多事項閉環迭代功能太實用了，以前需求、任務、測試各自為政，現在在同一個迭代下就能看到完整的研發進度，測試左移也變得容易多了。"

"測試用例在線離線同步功能太實用了，我們測試人員經常要去客户現場，以前只能帶着Excel去，回來再手工錄入，現在離線執行的數據自動同步，效率提升不止一倍。"

五、Codes的差異化競爭策略總結

5.1 與傳統工具的對比

5.2 核心競爭優勢

1. 創新基因：不跟風、不抄襲，堅持獨立思考和零基思維

2. 用户導向：從使用場景出發，"如何讓用户爽就如何實現"

3. 匠心打磨：每個功能都經過深度思考，拒絕平庸設計

4. 持續進化：從itest到Codes 3.5.0，持續迭代創新

5. 開源生態：建立開放的社區，而非封閉的商業軟件

6. 閉環思維：以多事項閉環迭代為核心，打通研發全流程

六、結論

Codes研發管理平台通過15項核心創新，成功在高度同質化的研發管理軟件市場中樹立了差異化標杆。其成功的關鍵在於：

1. 堅守"匠心打磨，持續創新"的產品基因

2. 以用户為中心，從真實場景出發

3. 敢於重新定義，而非簡單優化

4. 降低使用門檻，擴大參與角色

5. 開源開放的商業模式

6. 以多事項閉環迭代為核心，將需求、任務、測試、缺陷融為一體，實現真正的研發閉環

Codes的實踐為研發管理軟件行業提供了寶貴啓示：真正的創新不是功能的堆砌，而是對問題本質的深刻理解和對解決方案的勇敢重構。