1956年夏天,當約翰·麥卡錫(John McCarthy)、馬文·明斯基(Marvin Lee Minsky)等先驅在達特茅斯學院首次提出“人工智能”這個概念時,他們樂觀地預言:十年內機器將具備人類級別的推理能力。
七十年過去了,這個預言雖未完全實現,但AI的演進軌跡卻遠比當初設想的更加波瀾壯闊——從符號推理的黃金時代到“AI寒冬”的沉寂,從機器學習的復興到深度學習的爆發,再到2026年AI全面融入產業基礎設施的當下。
這七十年的歷史揭示了一個關鍵規律:AI的每一次突破,都源於思想碰撞、跨界融合與全球協作。1997年深藍戰勝卡斯帕羅夫,標誌着暴力計算與精妙算法的混合突破;2010年後深度學習革命的爆發,則得益於大數據、GPU算力與神經網絡架構創新的三重匯聚。而站在2026年這個新起點,當生成式AI、AI4S、具身智能等前沿趨勢加速涌現,當國際競合格局重塑全球創新生態,我們比以往任何時候都更需要一個能夠匯聚頂級思想、鏈接全球資源、激發跨界創新的高濃度平台。
“那麼,東方為這場持續七十年的對話,按下了哪些關鍵按鈕?”答案寫在黃浦江畔。
01 七十年的迴響:浦江答卷
上海的AI實踐為這場全球對話提供了豐富的東方註腳。
這座城市不僅培育了像MiniMax、階躍星辰這樣的基礎大模型先鋒,在垂直領域,聯影醫療將AI融入醫療影像診斷,松鼠AI打造個性化教育系統,小i機器人深耕政務智能化。
消費級市場則涌現出珞博智能與華為聯合打造的“智能憨憨”情感陪伴硬件,探索人與AI之間超越工具性的“養成”關係;XREAL與Google合作深耕輕量級AR生態,推動AR設備從顯示工具向日常化的空間計算終端演進。
更令人矚目的是,滬產機器人“智元”打破了“人形機器人行走最遠距離”的吉尼斯世界紀錄,標誌着中國在具身智能領域的硬核突破。這些看似分散的創新成果,共同勾勒出上海作為全球AI重要節點的完整生態圖景。
然而,在AI這場高度依賴算力、數據與資本的長期競賽中,任何單一創新節點都面臨着資源整合與全球鏈接的挑戰。特別是對於尋求國際化發展的AI企業而言,如何高效對接全球市場、資本與人才,成為必須跨越的門檻。
02 七十年的迴響:雙城新篇章
當上海的AI產業積累需要更廣闊的國際化舞台時,中國香港以其獨特的“超級聯繫人”角色進入了視野。
這座城市正在迅速崛起為亞洲AI樞紐,目前已匯聚約500個AI相關組織、290家AI企業及180家投資機構,形成了高密度的創新生態。
香港的優勢遠不止於數字。其資本市場在2025年以2860億港元的IPO募資額位居全球第一,成為科技與AI企業上市的首選地之一。與此同時,香港政府宣佈投入30億港元設立人工智能專項資助計劃,建設AI研發院與超算中心。
一邊是紮實的產業“底座”,一邊是強大的國際“接口”,兩者的歷史性握手,只差一個契機。這個契機,隨着維多利亞港的海風如期而至。2026年AI領域首場高濃度思想盛宴“WAIC UP!全球年終盛會”來到香港。這不僅是世界人工智能大會(WAIC)首次在港舉辦年度會議,更是上海AI產業實踐與香港國際樞紐功能的一次歷史性握手。
會議匯聚了WAIC旗下五大生態品牌——創新孵化引擎WAIC Future Tech、產業對接樞紐WAIC CONNECT、思想啓迪窗口WAIC UP!、青年科教陣地WAIC Young以及全球合作舞台AI GRAVITY。這種多維度、立體化的平台設計,確保了不同背景的參會者都能找到自己的價值定位。
對於上海及內地的AI創業者而言,這場盛會提供的不僅是展示舞台,更鋪設了一張更廣闊的全球AI協作網絡。 從港交所的上市通道,到香港投資推廣署的落地支持,從科學園的研發設施,到數碼港的孵化生態,這些以往需要數月才能打通的環節,如今在一天之內就能建立初步聯繫。然而,鏈接資源只是第一步。在範式轉換的臨界點上,比資源更稀缺的是洞察未來的“思想地圖”。
03 WAIC UP!連接下一個七十年
國際級講者陣容帶來的歷史縱深與前沿視野
如今,我們正站在另一個範式轉換的臨界點:從單模態到多模態,從雲端到邊緣,從工具到夥伴……這些AI趨勢的把握,不能僅靠閉門研發,更需要站在巨人肩膀上的思想啓迪。上午場 “WAKE思想覺醒” 正是為此而設。
- 皮埃羅·斯加魯菲(Piero Scaruffi),作為硅谷人工智能研究院院長與硅谷精神佈道師,見證了從專家系統興衰到深度學習爆發的完整週期。他對AI演進週期性規律的洞察,將幫助參會者避免重蹈歷史覆轍,在泡沫與實質之間保持清醒判斷。
- 史蒂夫·霍夫曼(Steve Hoffman),作為Founders Space創始人與硅谷創投教父,孵化過數百家AI創業公司。他將分享從實驗室到市場的轉化密碼,揭示哪些技術趨勢真正具備商業化潛力——這正是避免1980年代專家系統式“虛假繁榮”的關鍵。
- 朱曉波教授,作為“祖沖之號”量子計算總師,代表着AI算力革命的下一個前沿。量子計算與AI的結合,可能重現2010年GPU為深度學習帶來的顛覆性加速,這是理解未來十年AI發展的戰略制高點。
- ……
如AI歷史所示,1997年深藍的勝利不僅是技術突破,更重塑了人們對“智能”的理解;2023年ChatGPT的爆發不僅是產品成功,更引發了對AGI路徑的全球討論。這些思想領袖的價值不僅在於傳遞信息,更在於提供思維框架;參會者將獲得的不是碎片化的技術細節,而是構建AI時代世界觀的思想基石。
產業全鏈條的立體化資源網絡
低代碼/無代碼AI平台的普及,使得非技術專家也能構建智能應用。但真正的挑戰在於:如何將技術能力轉化為產業價值?如何在垂直領域找到AI的最佳應用場景?下午場“UP拓維躍遷”精準迴應這一需求,通過垂直應用案例、商業實戰與出海戰略的三維透視,構建從技術到商業的完整閉環。
- 技術供給側: 商湯科技、科大訊飛等頭部AI企業展示最新解決方案,從計算機視覺到語音交互,覆蓋AI技術的全棧能力。這些企業經歷了從研發到規模化部署的完整歷程,其經驗教訓價值千金。
- 產業需求側: 中國移動國際、神州數碼、易鑫集團等傳統行業巨頭分享數字化轉型實踐。他們的痛點與需求,正是AI創業者與技術提供商的機遇所在。
- 基礎設施層: 算豐等算力提供商、RTE開發者社區等技術生態,構成AI應用的底層支撐。正如深度學習革命依賴GPU算力突破,下一代AI應用同樣需要新型基礎設施的支撐。
- 資本催化劑: 孚騰資本、Atma Capital等投資機構帶來資本視角。他們對賽道的判斷、對商業模式的洞察,能夠幫助創業者避免方向性錯誤,加速從0到1的突破。
這種產、投、創、研的四維聚合,令參會者可以在一天內完成通常需要數月的生態鏈接:上午吸收前沿思想,下午對接產業資源,實現從“知道”到“做到”的跨越。
AI時代的“達特茅斯時刻”
達特茅斯會議的真正價值,不僅在於定義了“人工智能”這個術語,更在於它創造了一個跨學科思想自由碰撞的場域。數學家、工程師、心理學家、語言學家齊聚一堂,在非正式討論中激發出影響後世七十年的核心概念。夜晚場“MORE靈感迸發” 正是要重現這種魔力。當正式議程結束,當西裝革履卸下,當不同代際、不同領域、不同文化背景的參與者在輕鬆氛圍中交流,往往會產生最意想不到的化學反應。
- 跨代際對話的獨特價值: 青年科學家帶來未被傳統範式束縛的新鮮視角;資深專家提供歷史縱深與戰略判斷;初創團隊展現顛覆式創新的勇氣;企業決策者貢獻產業落地的實戰智慧。
- 跨領域融合的創新源泉: 夜晚場匯聚的多元羣體——從機器人工程師到AGENT開發者,從科技媒體到社區運營者,從BIM國際青年聯盟到WAYtoAGI社區——構成了一個思想熔爐。
歷史反覆證明,AI的突破往往發生在學科交叉點。一個機器人工程師與一個內容創作者的對話,可能催生下一個爆款AI應用;一個出海企業家與一個國際組織代表的邂逅,可能開啓跨境合作的新篇章。這種“計劃外的收穫”往往比正式議程更有價值。
04 人類與未來的永恆對話
以1956年達特茅斯會議正式定名“人工智能”為起點,AI的發展雖然歷程尚短,卻以遠超預期的速度穿越了一個又一個技術關口,從邏輯推理、統計學習,到今天的大模型與多模態系統,智能以持續涌現的方式重塑着現實世界的運行節奏。
而愈是演進加速的時刻,愈需要重新思考人的位置。
算法可以更快,模型可以更大,但人的判斷、情感與責任,從未可被替代。在碳基生命與硅基智能在文明進化的路口相遇時,我們亟需重新建立認知框架,回望我們想成為什麼樣的人類。
站在2026年的起點,我們更能體會這場演進的複雜與驚奇,每一次技術躍遷,像是文明的迴響。正是在這樣的時代拐點上,WAIC作為全球AI的重要思想交流平台,正持續拓展其“科技×人文”的邊界,推動議題,凝聚共識。
無論是思想刊物《WAIC UP!》,還是連接創業者、產業方、政策制定者、青年一代的多維平台,WAIC一直以來都承載着一個宏大的命題:我們願意與AI共同走向怎樣的未來。而即將到來的“WAIC UP!全球年終盛會”,也將為新一年的探索翻開新的篇章。
回顧這七十年,一個有趣的對比是:1956年的達特茅斯會議只有幾十位參與者,而今天的WAIC將連接成千上萬的全球頭腦。規模的變化背後,是AI從學術課題到文明議題的演進。
我們的使命無比清晰,只要答案未至,步履永遠不停。
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參考資料:
[1] AI養成系潮玩受資本追捧,“不看好早期具身智能”的朱嘯虎也出手了,每日經濟新聞,202506.
[2] Hong Kong Cements AI Hub Status with 500 Organizations, 23% IPO Surge, and AI-for-Finance Ecosystemic Leadership,香港金融發展局,202511.
[3] 打造香港成全球AI重要樞紐,文匯網,202511.
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