🚧 本文沒有技術乾貨，只有技術人的乾巴人生。建議帶點冰闊落一起服用。

一、從Spring MVC到Spring Cloud，人生第一次“技術債滾雪球”

我工作的第八年了，回頭看自己這一身技藝。

最開始是Spring MVC，配置寫得像祖傳配方，一層包一層。

後來接觸Spring Boot，像打開了人生外掛，啓動速度快到讓我以為自己寫的服務終於不再有Bug了。

再後來，Spring Cloud來了。服務拆得比我腦子還碎，配合上nacos、sentinel、sleuth、gateway……

我就像是在給自己拆盲盒，每拆一個，就多一個Bug。

從單體到分佈式，從CRUD到搞鏈路追蹤，我的頭髮也從濃密變得稀疏。

二、我怎麼成了全棧？是現實逼我學新技能

説實話，全棧這事沒人逼我，真是我自己學的。

原因很簡單：三線城市，寫Java的多如牛毛，能活下來的，必須多長點本事。

於是我開始啃Vue2、Vue3、Uniapp，連Flutter都沒放過。

不會設計，就抄；不會動畫，就看源碼；搞不定，就查。

也確實帶來了不少好處：

接私活方便多了，不用再等“前端同學”排期；
在公司也更吃香了，晉升時別人一票技術負責人，而我能從前端聊到瀏覽器緩存策略，技術視野確實加大分。

這幾年，我一直保持看社區的習慣：GitHub、Stack Overflow（可惜現在被AI衝擊快涼了）、Hugging Face、Product Hunt……

不是為了趕潮流，只是不想被卷死在舊框架裏。

三、初創公司+海龜博士：能捲到凌晨1點的都是自己人

後來我加入了一家初創公司，老闆是日本回來的博士、還是某985大學的教授。

技術頂尖，邏輯清晰，對代碼近乎潔癖，真的讓我佩服得五體投地。

而且他還非常賞識我，帶着我見了不少“大人物”：政府領導、香港投資人、上市企業老闆……

但他控制慾太強，壓力也大到離譜。

雖然他提拔我做了管理崗，但是按他的規劃，必須技術+管理兩手抓。

這就導致一個問題：太忙了。

那段時間，我幾乎天天凌晨在家裏還在工作，白天開會，晚上寫核心架構代碼，凌晨還在Review團隊代碼、做週報、寫PPT。

有幾天，晚上開始心絞痛，去了醫院查心電圖，醫生説心臟沒問題，是神經性的。

聽完我反而更焦慮了——不是身體問題，那就是我真扛不住了？

最終我提了離職。

現在回想確實有點可惜——如果堅持下去，也許能接觸到更多不可想象的資源。

但也許吧，我註定就是個小人物。

適合安逸，適合被需要，而不是被壓榨。

四、換個環境，結果我又升職了

離開初創公司之後，我加入了現在的公司，一家中型互聯網公司，研發和運營加起來一百來號人。

剛進來的時候，其實我並沒有特別想拼，只是按照以前的習慣，

做筆記、列清單、整理會議紀要、寫規範文檔……

這些都是我在上一家公司被博士訓練出來的一套生存方式。

比如每週都覆盤，目標都按SMART來定，需求搞清楚“為什麼做”，不是隻看“做完沒”。

説實話，那時候也挺煩這一套的，但沒想到現在全成了我的隱藏被動。

然後事情就發生了：

1個月轉正，2個月後當上組長，半年直接升為研發部經理（上面還有總監和老闆）。

你是不是以為我要開始炫耀了？

不，重點才剛剛開始。

因為我升職後的第一個任務，就是負責“降本增效”。

沒錯，優化人、精簡流程、砍項目，全是我負責執行。

【順便吆喝一句，技術大廠，前、後端or測試撈人，待遇還可以，有點煩的就是偶爾有加班，但加班給加班費~】

我不得不“面無表情”地優化曾經一起吃飯的同事。

一邊用未來規劃安慰大家，一邊在績效表格裏寫上他們的名字。

你以為升職是解脱，其實是站上了另一層修羅場。

我甚至一度懷疑：我是不是被當槍使了？

如今，公司在外名聲越來越差。

我也開始懷疑：我這名聲，是不是也越來越差了？

不知道有多少人正在背後罵我呢。

五、我真的不適合搞人，我只會搞代碼

説到底，我不是那種左右逢源的人。

不會看臉色、不會阿諛奉承，也搞不懂辦公室政治。

別人一頓飯解決的事，我可能要寫三頁文檔；

別人靠人情搞定的，我只能靠996和準時交付。

這年頭，光會寫代碼真的不夠了。

但我也只能寫代碼了。

六、寫在最後：人生很難，能寫點代碼已經很好了

我也想過進大廠、拿年薪百萬，也想過All in創業，一夜暴富。

但更多時候，我只是想早點下班，回家吃頓熱飯，窩在沙發上刷會劇。

我不聰明，也沒資源，也不會經營關係。

我只是——在每一個快要走不下去的時刻，又咬着牙往前多走了一步。

至於未來怎麼走？

我還不知道。

但我知道，不管走到哪裏，我都還會繼續寫代碼。

——轉載自：一隻叫煤球的貓