大家好，我是魚皮，一家 技術有限 公司的負責人。
每隔一段時間，我會給大家分享一下自己的創業過程、所思所想。
沒想到，從 23 年離開大廠到現在，竟然已經過了整整 兩年半！時間真的過得太快了。
我上次記錄自己的創業感受還是在一年前，當時我在最後賣了個小關子 —— 説我即將實現自己多年來的一個 Big Plan，大家絕對猜不到我做了什麼。。。
那關注我的朋友現在應該已經知道了，我去年底開了個劇本殺店，然後現在 已經倒閉了，哈哈哈哈哈哈哈哈哈嗚嗚嗚啊。。。
至於為啥倒閉？開店期間發生了什麼？我又虧了多少錢？這段足以寫進科幻小説、拍成短劇的經歷等後面再給大家分享吧。
畢竟劇本殺店只是我的一個副業和小嚐試，讓我們回到正題。
公司現狀
我自己的主營公司已經幹了兩年半了，目前還沒倒閉，而且已經有 6 個以上的正式產品，但是 我卻好像回到了原點。。。
為什麼這麼説呢？
一方面是大家關注的營收情況，説實話，和我自己單打獨鬥、沒創業帶團隊的時候基本差不多。雖然開公司後收入有一些增長，但同樣要支付更高的人力成本。
更重要的原因是，我感覺自己 最近的工作狀態和沒創業的時候基本是一模一樣的！
在大家的印象中，可能會覺得，創業之後對內就是開會、管理、畫大餅、看員工幹活，對外就是各種談業務、談合作、拉融資。
再看看我最近在幹嘛呢？
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寫文章做視頻
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寫編程和 AI 教程
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學習新知識
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調研需求寫文檔
沒錯，天天對着鍵盤敲敲敲，就是我最近主要做的事情，你完全想象不到這是一個團隊管理者在做的事情。甚至坐在電腦桌前工作的時候，我經常有一種魂穿到兩年半之前的感覺。。。
下面我依次展開聊聊：為什麼我要做這些工作？跟我創業有什麼關係？
我最近的工作
1、做自媒體
我的本職是程序員，從 20 年開始做自媒體，也因此被朋友們看到和關注，才有了流量和額外的收入，才能有機會和底氣去創業。
所以可以説自媒體是我的發家之本。而現在又是一個流量為王的時代，有了流量才能讓更多人接觸到你做的產品，因此我必須堅持自己做自媒體、搶流量。
連雷軍、周鴻禕等大廠創始人都親自下場了，更何況魚皮呢？
不過相比幾年前，如今做自媒體越來越難了，像我也明顯感受到了幾個困境：
1）流量過期
我自己的流量巔峯是 22 年，那會兒除了工作就是做視頻，更新節奏很穩定，數據也一直不錯。但後面開始搞知識付費和創業，絕大多數時間都去寫教程、以及帶團隊做產品了，導致視頻數量和質量都下滑，漲粉龜速。所以現在粉絲活躍度不高，粉絲數給視頻播放量的貢獻有限。單看我最近的視頻，你很難想象到我在這個平台有幾十萬的粉絲。
2）平台限制
幾乎所有的自媒體平台都會更願意給 新人和更新穩定的博主 流量扶持和曝光，而像我這種不活躍的 “老油條”，越來越難以得到平台的重視，哪怕是點贊收藏等數據量遠高於平均值的視頻，都很難得到推薦。
3）AI 爆發
AI 的出現，進一步降低了自媒體的門檻，尤其是知識類的自媒體。大家也越來越依賴利用 AI 快速解決問題和獲取知識，願意看知識類視頻本身的用户量也在減少，起碼我自己學知識的習慣已經被 AI 改變了。
很多博主都在面臨上面幾個困境，有一些甚至就斷更了，但對我來説，雖然 “用心做的視頻播放量低” 肯定會不舒服，但其實還好，至少我能夠坦然面對和接受。
流量會過期這件事情，從我剛開始做自媒體就知道，這是預料之中；平台有自己的算法和喜好，我也完全能理解，畢竟規則本來就不會對所有人都公平；而 AI 爆發雖然降低了創作成本，但也讓真實的東西更可貴。這就是為什麼我這期內容的瀏覽量應該比其他技術分享多一些（希望別打臉好吧）。
很多人經常感到焦慮是因為預期過高，而我面對焦慮最好的辦法就是 降低預期並且堅持行動。
像我做自媒體這麼多年，從來沒有過真正爆火的視頻，粉絲都是從 0 開始一期一期積累來的。那我現在乾脆就把自己當做一個新人博主，從 0 開始用心創作內容。比如最近正在持續更新的 動畫講知識 系列已經得到了大家的好評，只要堅持下去、同時不斷改進，我相信一定可以東山再起。
2、寫教程
從 22 年開始，我一直在持續做體系化的編程項目實戰教程，到目前已經有 20 套左右的項目教程了，很多教程都是一本厚書的量，也出版過自己的書籍。
我也收到很多同學的反饋，問我能不能出點基礎技術教程？
之前我一直是拒絕的，因為我不想重複去做市面上已有的教程，不想為了做而做。
但隨着 AI 的發展，很多技術的學習成本變低了，很多已有的老技術教程可能也沒有那麼實用了。
所以我真的想出手了，最近就在花大量時間去寫一套基礎技術教程，而且採用了一種顛覆傳統教程的學習方法，希望幫助大家更快入門編程，大家可以期待下。
3、學知識
我每天至少要看 3 ~ 5 篇文章或視頻來學習新知識，這是我堅持了很多年的習慣。
哪怕不是作為一名編程和 AI 博主，只是作為一名程序員、或者技術愛好者，我也會堅持通過這個方法學習。因為現在的技術發展太快了，各種工具也層出不窮，你不往前走，就是在退步。
而且作為團隊管理者，我沒法要求團隊同學都去學習某些知識，但我可以把自己學到的知識進行凝練總結分享給大家，讓大家更快學習，從而提高公司整體的工作效率。
我自己本身就是很喜歡學新知識的，也樂於分享，所以沒有把它當做一個任務吧。我們也做了很多知識分享類的平台，編程學習知識、技術面試知識、
此外，最近我還養成了聽播客的習慣，像羅老師的採訪什麼的，一次好幾個小時的長視頻，白天工作時間我是沒法看的；但是在晚上睡覺前，我可以放在牀頭當故事聽，催眠效果真的很好！
4、寫文檔
雖然名義上我是公司的管理者，但是在做產品的過程中，我不只是給大家分配工作，自己也會參與到整個產品的全過程中。
比如最近我們在做 AI 模擬面試產品，我也親自做了大量的技術選型調研、和雲服務商的客服溝通、寫需求文檔等等。
可能是做博主的 “職業病”，我是真的很喜歡寫文檔，而且我認為很多時候文檔的溝通效率比面對面開會還高，因為能夠省掉很多不必要的思考和口水環節，還能作為日後覆盤的資料。
在我的影響下，兩年半的時間，團隊沉澱了 4790 個文檔！
我就做夢啊，夢想着有一天公司做大做強了，這些文檔不都是寶貴的財富麼？見證着我們魚廠一路的發展歷程哈哈。
我的創業想法
看到這裏，你是不是也覺得我的工作不太像一位創業者？
肯定有同學會問：你做自媒體、寫教程、學知識、寫文檔，都跟公司有什麼關係呢？
其實我們團隊現在的工作模式，正是我最理想的狀態！
簡單來説，我負責對外輸出，團隊同學做好交付，就是我們目前的模式。
經過了兩年半的沉澱，我們團隊目前已經有從入門編程、學習算法、做出項目、寫好簡歷、筆試練習、面試刷題、效率工具、AI 資源導航等一整套服務於編程學習者的全鏈路產品了。
所以我現在好像回到了 23 年還在鵝廠工作的時候 —— 邊做程序員邊做自媒體。一方面作為自己公司項目組的一員，跟團隊開發改進產品；與此同時，不斷輸出優質內容，給自家的產品帶來流量，剩下的就交給團隊同學啦。
可能有同學會問：為什麼你現在還要自己寫內容？為什麼這些工作還需要你來做呢？
首先，我就是喜歡寫點兒東西、做點兒東西，哪怕在別人眼裏看起來是瞎折騰，我也樂在其中。
其次，我不想讓自己只是一個管理者，而是希望保持自己的技術水平、以及持續輸出的能力。即使有一天公司真的倒閉了，我也有能力回到求職市場跟別人競爭。
而且本來我也算是基於個人 IP 成立的公司，個人 IP 一定是我的立身之本，更何況還有這麼多朋友在支持我、期待着我的內容，沒理由懈怠呀。謝謝大家~
OK，就聊到這裏吧。現在的我依然不知道自己當年選的路是否正確，但是想那麼遠幹嘛呢？幹好眼下的事情就完了，蝴蝶效應早晚會來的，你説對麼？
