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在數字化轉型浪潮中，企業對銷售機會-訂單-產品庫存-採購-生產的全鏈路閉環管理需求日益迫切。不同品牌的系統因定位差異，在核心業務模塊的能力邊界與實現邏輯上呈現顯著分化。本文基於專業深度、閉環能力、場景適配性三大維度，對五款主流系統展開橫向對比，為企業選型提供參考。一、對比框架與核心維度説明本次對比覆蓋5大核心業務模塊（銷售機會管理、訂單管理、產品與庫存管理、採購管理、生產管理），選取5個代表性