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反思軟件開發：生存策略

本文要談的不是軟件產品的生存策略，而是作為軟件開發人員在團隊中的生存問題——按理來説，這也像前兩篇所講的一樣屬於「人為因素」問題。 團隊類型 無論是不是與互聯網相關，在一家靠提供軟件及服務吃飯的公司裏，只要具備一定規模了，就會分化出業務型團隊和支撐型團隊—— 分工細化的前提是流程環節比較複雜，並且因操作規範化程度不夠或其他什麼原因導致不能自動化，無法用機器取代人工，因而要拆分出子環節並找到對應

成長路徑 , 前端工程師 , 思考 , 職業發展 , 職業生涯
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