在數字化轉型浪潮下，企業項目管理工具的選擇不僅關乎效率，更涉及數據安全、技術自主可控等核心問題。近年來，隨着國際環境變化和信創（信息技術應用創新）產業加速發展，國產替代成為企業和政府機構的重要戰略。

作為深耕項目管理領域多年的從業者，我親歷了從依賴國際軟件到轉向國產解決方案的轉型過程。曾經，國外軟件憑藉其成熟的體系和品牌優勢，在企業中廣泛應用。但隨着使用深入，數據安全風險、技術受制於人等問題逐漸凸顯。而且，國外軟件在本土化適配上也存在不足，難以完全滿足國內企業的多樣化需求。

經過多款產品的對比測試，我發現易趨（EasyTrack）在國產化適配、信創兼容性、功能深度等方面表現突出，成為國產替代中極具代表性的標杆產品。本文將結合個人使用體驗，從產品定位、核心功能、信創適配、實際應用場景等維度進行深度解析，給正在尋找國產項目管理軟件的企業提供參考。

1.易趨（EasyTrack）的發展歷程與市場地位

易趨是深圳市藍雲軟件有限公司旗下的企業級數字化項目管理運營平台，公司成立於2004年，是國內最早的項目組合管理軟件研發廠商，在高端製造業、IT、金融、醫藥、科研等領域擁有豐富的實施案例，市場口碑良好。所服務客户中，包括深交所、郵政銀行、浙江農信、明略科技、京東方、海爾、中國科學院、中廣核、中國移動、東方航空等。

（易趨客户案例）

 2.全棧信創技術體系深度適配

做信創項目時，最頭疼的就是 “適配斷層”—— 比如軟件能在國產 CPU 上運行，卻不兼容國產數據庫，最後還是得妥協。但易趨的全棧適配讓我眼前一亮，底層到上層做了深度優化。

(1）硬件層：多架構深度適配

易趨通過自主開發的開放平台，實現了對飛騰、龍芯、鯤鵬等國產CPU的深度適配。這意味着企業在選擇硬件時，無需擔心與軟件的兼容性問題，可以放心地採用國產硬件，降低對國外技術的依賴。

(2）操作系統層：跨平台無縫運行

與銀河麒麟、統信UOS、中標麒麟、中科紅旗、華為openEuler等多套國產操作系統完成深度兼容。無論企業使用的是哪種國產操作系統，易趨都能穩定運行，為企業提供了更多的選擇空間。

(3）數據庫與中間件：全鏈路自主可控

全面覆蓋人大金倉，達夢，TDSQL，GaussDB（For Mysql）等多種主流國產數據庫；支持東方通等中間件。

 3.易趨（EasyTrack）的核心管理功能及優勢

信創是基礎，但項目管理軟件最終要服務於 “管理”。這些年用下來，我覺得易趨最打動我的是它能覆蓋企業不同層級的需求，不是 “一刀切” 的通用工具。

3.1覆蓋主流管理理論與全面賦能

在管理方法上，覆蓋敏捷開發、傳統瀑布模型及混合式項目管理；在管理思想上，融合PMBOK、Prince2、CMMI、IPD、APQP、精益等管理方法論。

在管理功能上，它可以賦能企業內所有成員以及角色，支撐組織的全面溝通和協作。

—— 對於戰略層來説：統攬全局，確保戰略目標不跑偏

我們老闆最常用的是 “項目組合監控” 功能，打開駕駛艙就能看到所有項目的進度、成本、風險數據 —— 比如哪些項目滯後、哪些資源超支，數據實時更新，不用再等各部門手動報報表。這種 “全局視角” 能確保資源用在優先級最高的項目上，不偏離公司戰略。

（易趨項目健康狀態視圖）

—— 對於管理層來説：精細管控資源和成本，實現價值最大化

對於中高層管理者來説，最依賴的是資源管理和預算管理功能，他們可以對資源和財務進行精細管控，確保實現資源價值最大化，做到成本可控，提升企業經濟效益。

之前跨部門調人總是 “扯皮”，用易趨後，能看到各部門資源負荷情況 —— 比如研發部小李當前負荷 80%，可以抽調 20% 時間支援其他項目，資源衝突預警也很及時，避免了 “有人閒、有人忙” 的浪費。

（易趨資源能力規劃視圖）

預算管理更是實用，是基於項目管理的企業預算管理，能跟蹤每個項目的 “錢花在哪”，比如某交付項目的材料成本超了，系統會自動提醒，幫助我們及時控成本。

—— 對於執行層來説：WBS和甘特圖簡單好用，提升效率

團隊成員對工具的要求很直接就一個點：“別複雜”。

項目經理藉助易趨可以實現對項目進行全生命週期的管理，覆蓋項目的計劃、執行、監督等各個過程組，把控項目得心應手。

（易趨項目主計劃視圖）

團隊成員使用易趨彙報工作簡單，5分鐘快速提交工作任務，一鍵拖拽彙報進度，全面提升了工作效率。

（易趨個人概況視圖）

以上僅為部分核心功能，想了解更多關於產品的，可以上官網查看或申請試用（www.etppm.com）。

3.2基於AI ，深度提升項目管理能力

易趨升級了 AI 功能後，我測試完覺得很實用。比如 “智能問答”，新人問 “怎麼提需求變更”，AI 能直接給出步驟和模板，不用再找老員工請教。

“AI 分析報告” 更方便，每週項目週報不用手動寫，系統會自動彙總關鍵數據，還能生成改進建議，比如 “某任務滯後，建議調配 1 名開發人員加急”，大大減少了人工工作量。

（易趨AI智能分析報告視圖）

4.行業解決方案：深度適配國內企業需求

易趨數字化項目管理平台廣泛應用於製造、醫藥健康、金融、IT 、科研教育等行業，提供產品研發（全面支撐IPD流程）、合同交付（交付類項目管理）、IT/數字化等業務領域的企業級項目管理運營解決方案。

4.1產品研發類項目解決方案，適配 IPD，覆蓋全流程

產品研發類項目旨在通過引入最新的技術和理念，開發出符合市場需求的新產品。

易趨為企業提供端到端的IPD研發管理解決方案：

—— 支持軟硬件一體化研發管理：需求－開發－測試閉環管控。

—— 從產品的需求、設計、試產到最終上市，覆蓋了產品研發的各個環節，通過需求管理、項目管理、採購管理、產品管理等有效地監控產品研發的全部過程。

—— 全面支持電子、汽車、裝備等不同行業的產品研發所採用的各種標準和體系，如IPD、APQP、CMMI、GJB5000A等，具有豐富的成熟的項目實施經驗。

（易趨產品研發項目解決方案）

同時能與多套專業的管理系統無縫集成，深度支持與CRM、ERP、PLM、SRM等核心業務系統的無縫對接，同時實現與釘釘、企業微信、飛書等主流辦公軟件的全面打通，形成全面的產品研發組織數字化解決方案。

4.2交付類項目解決方案，從線索到回款，全程可控

合同交付類項目是以服務通過驗收為完工標誌，有非常明確的目標，範圍和時效性。

其管理重點在：端到端的打通，促使項目狀態從線索到回款全週期可見；打通部門壁壘，提升組織跨部門協作能力；確保項目按時按質交付，最終達成業務目標。

易趨項目管理系統可以提供一站式合同交付解決方案，確保項目按時按質交付：

—— 能貫穿客户商機、銷售合同、項目全生命週期管理、採購訂單/供應商合約等各個環節；

—— 覆蓋從合同簽訂、項目啓動、項目執行監控到項目收尾以及項目評估的全過程；—— 通過計劃控制、資源協同、交付物管理、預算管理、變更管理、銷售管理等功能，對項目進度、成本、質量、風險、收付款進行有效管理，確保項目成果按時按質交付。

（易趨交付類項目解決方案）

4.3 IT/數字化項目解決方案：拉通業務與 IT，度量效能

易趨數字化智能項目管理運營平台專注於IT價值鏈的各個環節，提供全面的IT治理與管理、IT價值交付和業務價值交付解決方案。

核心能力包括：IT項目交付與管理、系統集成與數字化轉型、自定義度量指標與自動生成可視化報表、數據驅動決策、業務與IT融合。

—— 通過跨系統的無縫連接，打通端到端的業務流程，促進跨部門協作，提升整體協同效應，推動全面的IT數字化進程。

—— 支撐從需求分析到系統上線的全流程數字化管理，實現研發團隊與業務部門的無縫協作。

（易趨IT/數字化項目解決方案）

5.總結

國產替代不是 “湊合能用”，而是要選 “比國外軟件更貼合國內企業需求” 的產品。易趨（EasyTrack）憑藉其深厚的發展底藴、全棧信創的深度適配、強大且全面的核心功能以及貼合國內企業需求的行業解決方案，在國產替代的項目管理軟件中脱穎而出。

它不僅解決了企業在數字化轉型過程中對數據安全和技術自主可控的擔憂，還能切實提升企業的項目管理效率和質量，助力企業實現戰略目標。

如果你正在為選擇合適的國產項目管理軟件而煩惱，不妨深入瞭解一下易趨。