對於很多外貿中小企業主來説，最糾結的日常莫過於此：手機一響，訂單來了是美好的一天；算賬時，看到雜亂的單據、理不清的賬目卻愁眉不展。

CoreWorks創始人張源也曾是“矛盾大軍”的一員。CoreWorks是一家紮根珠三角的製造服務企業，專注於為全球客户提供從PCBA開發、模具製造、生產加工到產品組裝的“一站式”生產解決方案，憑藉中國、越南、美國三地的供應鏈網絡，服務了350餘個項目，積累了100多家國際客户、合作了15個工廠、30個品牌。

隨着業務規模的擴大，張源卻越來越焦慮：“每天處理不完的事務、理不清的賬目、問不完的業務進展，感覺自己‘像在迷霧中駕駛一艘快艇’。”

“我們團隊一直在市場尋找外貿財務管理工具，既能適合小企業做國際貿易，又能匹配中國人工作習慣。”

直到遇到了Zoho，這場財務管理焦慮終於吹散心頭。

從混亂賬目到清晰管控，從被動應答到主動掌控，張源踩過哪些坑？又找到了怎樣的外貿財務管理“真經”？

10月24日，2025 Zoholics•深圳用户大會，Zoho特邀CoreWorks創始人 張源來到現場，他將結合自身創業經歷，為我們分享外貿中小企業的財務管理之道。

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