• 項目計劃中沒有清晰的管理流程，計劃頻繁變更
• 多個成員同時負責同一個任務，無法及時瞭解任務的進展情況，並且職責模糊
• 項目文檔雜亂，查找信息困難
• 團隊溝通效率低，缺乏優先級排序，無法實時瞭解項目進展
你是不是也遇到過這些情況，如果工具沒有跟上，當項目從幾個擴展到幾十個時，項目管理混亂就是常態。
對於許多企業來説，選擇項目管理工具時常面臨兩大痛點：成本和數據安全。
今天，我為大家拆解一套開源私有化的項目管理系統：jvs-teamwork

項目特點優勢

• 多功能集成，全面覆蓋管理需求：提供可視化的任務管理界面，支持看板視圖（如Kanban），幫助團隊清晰瞭解任務狀態、優先級和進度；支持項目計劃和進度管理，直觀展示任務時間軸和依賴關係，便於項目管理。
• 提升團隊協作效率：支持任務分配、子任務拆分、任務評論和文件共享，促進團隊成員之間的高效協作。
• 數據安全：提供私有化部署，可以局域網部署，每個任務擁有獨立的權限管理控制。
• 擴展性：提供源碼，可以自定義二次開發，代碼在手，天下我有！需要什麼功能？改！想優化流程？自己動手豐衣足食。

技術棧説明

整體平台採用微服務構架（spring cloud），前後端分離，前端採用VUE3實現：
• 前端：VUE 3+Element-ui
• 後端：spring_cloud_alibaba、spring boot、Mybatis plus
• 數據庫或緩存：Mysql、ElasticSearch、Redis
• 中間件：Nacos、RabbitMq、Minio
• 運維：K8S+docker

核心功能

1、計劃的管理
一個卡片為一個獨立的計劃，頁面會展示計劃的分類，計劃的名稱、完成度、用時這些簡單的信息，用户可自行選擇排序方式，點擊列表展示按鈕可切換為列表展示方式，如下圖所示：

2、任務管理（看板）
每個項目計劃新建後可以以任務看板的方式去新增任務列表，填寫任務列表的名稱

點擊任務，進入任務的詳情中，可以編寫各種任務的詳細信息，如下圖所示：

①：可以修改任務的標題內容
②：任務的描述，這裏提供了富文本的描述框，點擊添加描述可以編寫內容
③：內容的狀態，點擊狀態，可以修改任務當前的狀態
④：設置任務的當前負責人
⑤：設置任務的開始結束時間
⑥：設置任務的優先級
⑦：設置任務的子任務
⑧：可以對任務執行進展進行回覆，支持上傳附件
任務看板上還可以對任務進行調整修改，點擊看板上的任務相關的按鈕，可以切換任務的狀態、任務的優先級、任務的負責人

任務支持協同維護，當多人修改時可同步至動態信息中。

3、OKR目標
OKR是一種目標管理方法，用於設定和追蹤企業或團隊的目標和關鍵成果。在OKR的頁面會展示目標和結果，左側目錄可以選擇所有目標和我的目標以及目標地圖

我的目標可以查看各個目標詳情，並且可以跟進目標動態，對目標進行評論，查看目標，可對目標進行對齊。

目標地圖可以查看各個目標之間的關聯關係。

4、待辦
待辦側重於時間點與執行的獨立性，本質上就是個人每日執行的待辦清單以及快捷記錄。
點擊日曆中對應單元格可以進行添加或編輯待辦任務

5、甘特圖
通過圖形化的時間軸展示項目任務、進度和依賴關係，可以拖拽調整時間

6、權限管理
每個任務都可以設置獨立的權限管理，由任務擁有者進行權限分配

成員權限設置，可以配置計劃中每個角色的計劃、任務、任務列表、文科、協調設計的權限範圍。

7、多端同步
支持移動端和PC端

在線demo：https://teamwork.bctools.cn/
開源私有化：https://gitee.com/software-minister/jvs-teamwork-ui