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01:24 PM · Nov 05 ,2025
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花十君 - 小貓在流浪：流浪在世界的邊緣

生命的邊緣 在這座喧囂的城市中，流浪貓或許是最靜默的存在。它們的故事，藏在每一條彎曲的街巷裏，消失在每一個不經意的轉角。它們沒有名字，也不被標記為“重要”，卻依然在世界的某個角落悄然生長，默默存在。 我常常想，這些貓，是否曾渴望過被看見，被記住。它們無聲地穿行在每一個寒冷的夜晚，無論是窄巷還是繁華街頭，都有它們的身影。它們身上有着不同的傷痕，或許是遭遇過別人的冷漠，或許是在雨中掙扎過，或許只是在等

產品運營 , 產品經理 , 產品設計 , 產品

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Feedalyze - 充分驗證用户需求和商業價值，是軟件創業者首要解決的問題

引言 最近常混跡於各類創業和技術圈子，看到很多不錯的產品，但痛苦的是，你幾乎能預料到他們大部分都會很快隕落，這引起了我的思考。 軟件創業的目的 軟件創業驅動方式無非三種：一個興趣驅動、二是使命感或成就感驅動，三是商業驅動。三者雖有不同，但其中有一個目的都是一樣的，那就是獲得商業收益，一是因為那樣產品才能更加發展壯大，二是因為沒有直接或間接收益的軟件終將隕落，三是能給自己帶來利益，這無可厚非。 大部

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Feedalyze - 專業的用户反饋管理分析工具，能幫企業節省多少開支？

引言 當今，企業若希望保持產品競爭力，最關鍵的要素之一在於用户反饋。用户反饋不僅是產品迭代的風向標，也是客户體驗的標尺，更是企業經營的決策依據。 成本 以一家員工人數 100 人，用户規模在 1 萬的中小軟件企業為例，收集、處理和分析用户反饋的成本約為多少呢？ 這家企業用户規模並不大，但每月仍可能會收到數百上千條反饋，反饋渠道可能包括官網、公眾號、郵件、反饋問卷、應用內反饋等等。企業的成員配置一般

產品運營 , 軟件開發 , 產品經理 , 用户反饋 , 用户體驗

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3Q聊工具 - 聽説25-26年普遍公認的10大優秀項目管理軟件是這些？

對於企業級IT決策者而言，項目管理軟件的選型從來不是“功能清單”的簡單比對，而是一場圍繞戰略需求、安全合規、成本效率與長期擴展性的系統工程。面對市場上百餘款工具——從國際巨頭Jira到國內新興SaaS平台，從垂直行業解決方案到通用型協同工具——如何穿透營銷話術，找到真正匹配自身業務場景的“最優解”？ 作為長期追蹤項目管理賽道的行業分析師，筆者基於近三年企業調研、技術白皮書分析及客户案例跟蹤，

項目管理工具 , 項目管理 , 項目管理軟件 , 產品經理 , 項目經理

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Feedalyze - 為什麼企業總錯過用户反饋這座金礦？

當前經濟形勢下，許多企業意識到，單靠第一增長曲線——即現有業務規模化擴張，已難以持續增長。獲客成本上升，用户忠誠度下降，都是肉眼可見的現實。 因此，企業迫切需要找到第二增長曲線。什麼是第二增長曲線？就是通過創新、精細化運營和用户體驗優化，找到新的增長動力。而用户反饋，正是其中最被低估的一座金礦。 用户反饋直指產品不足、服務短板和市場新機會。理論上，企業只要用好用户反饋，就能不斷優化產品、提升體驗，

產品經理 , 用户反饋 , 效率工具 , 運營 , 用户體驗

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編程藝術之光 - 禪道簡單介紹

1.基礎概念 | 禪道定位: 國產研發項目管理工具，開源 + 商業雙版本，支持敏捷 / 瀑布 / 看板，覆蓋產品、項目、質量、組織管理全流程 | 四大核心框架 :項目集（戰略）、產品（What）、項目（How）、執行（落地） | 八大核心概念: 需求池、需求、任務、Bug、用例、代碼、反饋、工單 | 核心角色

甘特圖 , 產品經理 , 上傳 , 後端開發 , Python

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IPD產品研發管理 - 蘋果造車失敗？這些百億級項目立項都應該做的正確決策！

從2014年到2024年，蘋果公司宣佈叫停“泰坦計劃”。 一場歷時十年、耗資百億、匯聚全球頂尖人才的造車嘗試最終以失敗告終。 可以看到，當全球頂尖的技術團隊、雄厚的資金儲備與強大的品牌勢能都難以扭轉敗局時，我們不得不思考：項目立項的決策邏輯，遠比想象中更為關鍵。 一、敗於既要又要的完美主義？ 你有沒有聽過“大道至簡”？ 這種“少而精”的思維模式在蘋果的產品設計中體現得淋漓盡致。 但在造車這件事上，

產品經理 , 創業 , 產品開發 , 產品設計

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產品人衞朋 - 衞朋：IPD流程的“能力圈” -- 到底能解決什麼問題？

目錄 簡介 IPD不能解決什麼問題？ IPD到底能解決什麼問題？ 作者簡介 簡介 有人説IPD是一套經營模式，也有説IPD是一套管理模式...... 無論哪種説法，都有一套合理解釋，本質是維度不一樣。 如果從實用的維度來看，我個人覺得稱之為管理模式更合理。 因為只看經營層面的話，顆粒度有點大，

redis , IPD流程 , 產品經理 , 創業 , 產品開發 , 數據庫

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3Q聊工具 - 多行業適配指南：10款針對性強的項目管理工具推薦與場景案例

在企業數字化轉型中，項目管理工具的“行業適配性”往往是選型的隱性門檻——用互聯網團隊的敏捷工具管制造研發，會缺BOM變更聯動；用建築行業的項目管理工具管金融IT，會多冗餘的進度節點；用公有云工具管軍工項目，則可能觸碰數據主權紅線。 當下CIO的困境，不是找不到工具，而是找不到“貼合行業基因”的工具。本文基於長期行業觀察，建立5大核心評估維度，客觀拆解10款覆蓋政企、製造、建築、金融等場景的項

項目管理工具 , 項目管理 , 項目管理軟件 , 產品經理 , 項目經理

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LigaAI - 產品路線圖如何制定？斯坦福大學產品管理課程為你支招

產品路線圖是一個動態文檔，它傳達了與產品策略有關的項目清單及其優先次序。一個合格的產品路線圖依賴哪些輸入？又需要清晰地輸出哪些信息？ 本篇文章將與你分享，我在斯坦福大學「產品管理加速課程」中習得的產品路線圖制定方法。 01 在決定策略前，要先有目標 在制定產品路線圖之前，必須先有一個產品策略，而策略是以達成某目標而組織的一連串行為，因此我們得先有一個「目標」。 產品經理們在提出解決方案（Solu

經驗 , 產品經理 , 創業 , 產品

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3Q聊工具 - 服務業項目管理痛點及IPD流程的解決之道

從實習生視角：窺見服務業項目管理的痛點與IPD的“破局”之道 作為一名初入職場的新人，實習期不僅是學習專業技能的時刻，更是一個絕佳的“上帝視角”，讓我得以觀察並思考：一個旨在“提升客户體驗”或“打造爆款活動”的服務業項目，是如何從構想變為現實的？在短短几個月的實習中，我親眼見證了激動人心的創意如何在與複雜現實的碰撞中步履維艱，也深刻體會了源自制造業的IPD流程，為何能為服務業的項目管理帶來一線曙光

項目管理 , 產品經理 , 項目經理 , 企業管理工具 , 流程

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IPD產品研發管理 - 為什麼現在沒有好產品經理了？【IPD產品研發管理】

最近團隊在定製年底周邊禮品，這兩天同事正緊鑼密鼓地和工廠溝通細節：定製模具的費用標準，模具費打樣有問題不退還，打樣費能否衝抵大貨的訂單金額等等。 “你們確定好哈，打樣有問題模具費不退還”，工廠的這句話讓本來很篤定的同事開始猶豫，隨後又重新做了設計稿的評審確認。 這件事還是讓人蠻有感觸的：當責任有了具體的金額或數值，我們看待問題的視角和態度好像會立刻變得不一樣。 所以每次聽到有人問“為什麼現

軟件開發 , 產品經理 , 產品設計 , 產品 , 硬件

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IPD產品研發管理 - 西貝or薩莉亞，當下最賺錢的預製菜怎麼做？——IPD新產品立項CDP流程

假如你是一家食品公司的負責人，最近總聽見身邊年輕人吐槽：“外賣吃來吃去就那幾樣，油膩又沒靈魂”“想自己做飯，下班都快八點了，備菜炒菜收拾完，根本沒時間休息”。 看着大家在吃飯的問題上如此發愁，你便萌生了一個想法——做當下最賺錢的預製菜！開發幾款口感、味道都不輸現炒菜的預製品，既能解決年輕人的便捷需求，又能還原家常菜的煙火氣。 但這個想法剛提出來，就面臨一個現實難題：現在預製品的爭議不小。像西貝和薩

觀點 , 產品經理 , 程序員 , 產品 , 後端

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mob64ca140d61c6 - 禪道的新手教程 - 禪道開源版使用幫助

一、 基礎準備：權限與組織搭建（管理員） 初始登錄：默認賬號admin，密碼123456，登錄後立即修改強密碼。 組織與權限配置 進入後台 → 組織：創建部門、添加用户（填寫賬號、姓名、郵箱，設置角色如產品經理 / 項目經理 / 開發 / 測試）。 進入後台 → 權限：按角色分配權限（如產品經理可管理需求，測

優先級 , 產品經理 , 後端開發 , 迭代 , Python

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daoshanghundezhuantou - 如何讓 IPD 真正落地？一文講清項目、產品與流程的邊界

硬件研發項目管理的行業典型痛點：混亂的根源是邊界失序 在國內的硬件研發項目管理實踐中，很多企業已經引入了 IPD、項目管理體系甚至 ALM 工具，但協作混亂、返工頻繁、交期無法兑現依然反覆出現。 硬件研發的複雜度往往不是來自技術本身，而來自組織協作。不少企業的研發團隊會產生一個錯覺：明明已經引入了 IPD、項目管理體系甚至 ALM 工具，為什麼還是會出現協作混亂、返工頻繁、交期無法兑現的情況？ 1

項目管理 , 產品經理

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Feedalyze - 用户反饋如何幫助企業實現降本增效？

當今，企業競爭加劇，“降本增效”已成為每一家企業的核心命題，無論是初創企業，還是大型企業，都在試圖用更少的資源獲得更高的收益。提到增效，人們往往會想到利用 AI 和大數據等，但是在眾多增效手段中，有一個頻繁提起但總被低估的一件利器——用户反饋。 用户反饋不僅是收集售後問題，更是一線市場最為直接有效的信號，是指導產品改進、提升服務質量、精細化運營的重要依據。自古以來得民心者得天下，得用户心者得市場，

產品經理 , 用户反饋 , 效率工具 , 運營 , 用户體驗

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棉花糖 - 微服務接口設計（RESTful規範）

目錄 一句話結論（先給結論） 一、在需求説明書（PRD / BRD）中，接口設計“應該出現到什麼程度” ✅ 應該包含（產品經理職責） 1️⃣ 系統間的交互關係 2️⃣ 業務語義層面的接口契約（Business Contract） 3️⃣ 業務邊界與職責歸屬（非常重要） 4️⃣ SLA

微服務 , 產品經理 , 後端開發 , harmonyos , 接口設計

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上海拔俗網絡 - AI輔助教學系統：為每個孩子配一位“AI私教”

你有沒有想過，在一個標準的40人班級裏，老師其實是一位“超級英雄”？他要同時面對40個思維進度、知識基礎、興趣點完全不同的“小宇宙”。他講一道題，對學得快的孩子來説是重複，對跟不上的孩子來説卻像聽天書。這種“一刀切”的教學模式，是老師分身乏術的無奈，也是每個孩子個性化成長的瓶頸。 “AI輔助教學系統”的出現，正是為了破解這一難題。它不是要取代老師，而是要為老師配備一支強大的“AI助教

自適應 , 產品經理 , NLP , 自然語言處理 , 人工智能

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mob64ca13ffd0f1 - brainstorm流程

頭腦風暴（Brainstorming）是一種激發集體智慧產生和提出創新設想的思維方法，建議與Brainwriting、Brainwalking、and Braindumping搭配使用。 頭腦風暴是無限制的自由聯想和討論的代名詞，頭腦風暴的力量在於讓參與者在自由思考環境中與吸引他們的想法之間建立聯繫，從而擴大解決方案空間。這些想法不是你坐下來拿着紙

brainstorm流程 , 思維方法 , Storm , 大數據 , 產品經理 , Power , 解決方案

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Feedalyze - 產品迭代靠拍腦袋？不如讓用户告訴你需要什麼

在很多軟件產品迭代過程中，企業和產品經理常會出現以下幾種錯誤： 我覺得用户需要這個功能 我們老闆説要做這個功能 競爭對手做了這個功能，我們也要新增這個功能 這個東西是前沿科技，可能用户會喜歡… 產品迭代的依據，有時來自經驗和直覺，有時來自管理層偏好，有時來自隨波逐流的盲從。在市場複雜、用户需求多樣的當下，“拍腦袋”決策的方式正逐步失效。產品上線後出現無人問津、研發投入打水漂、用户流失，

產品經理 , 用户反饋 , 效率工具 , 運營 , 用户體驗

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Feedalyze - Feedalyze - 讓用户反饋加速產品迭代

對於軟件或標準化產品的從業者而言，用户在購買和使用產品後的反饋至關重要。這些反饋不僅幫助企業瞭解真實需求，也是推動產品迭代、優化用户體驗的重要依據。然而，在實際產品迭代過程中，用户反饋往往分散，難以統一管理和量化分析，導致決策效率低下，錯失改進機會。 Feedalyze 是一款專注於用户反饋管理與分析的工具。它能夠多渠道收集反饋，實現統一管理，讓團隊高效協同處理，並對反饋信息和數據進行可視化分析，

產品運營 , 產品經理 , 反饋 , 運營 , 用户體驗

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3Q聊工具 - 10款IPD項目管理軟件2025評測

在數字化轉型深入推進的2025年，IPD（集成產品開發） 已從華為等標杆企業的"專屬方法論"，成為製造、科技、金融等行業提升研發效能的核心引擎。而IPD項目管理軟件作為流程落地的關鍵載體，其選型直接決定了企業能否實現"市場導向決策"與"結構化開發"的雙重目標。 本文將聚焦10款主流IPD項目管理軟件的2025年度表現，涵蓋國產領軍者與全球知名工具：禪道、Jira、飛書項目、TAPD（騰訊敏捷

項目管理 , 項目管理軟件 , 產品經理 , 項目經理 , 企業管理工具

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