Jan 07 2026
悲傷的煎雞蛋_cQXuXF -
大齡程序員失業！2026這咋開局？
2025 年的年底，對我來説，並不體面。
裁員的通知來得並不突然。大環境不好，這句話我們已經聽了三四年。從 2022 到 2025，互聯網不再增長，故事不再性感，資本不再慷慨。只是當那封郵件真正落在自己頭上時，才發現，所有“早有預期”的心理建設，幾乎沒有任何用處。
我今年三十多歲，程序員。
為幾個公司幹了快十年，最好的青春幾乎都交代在工位上。
大環境真的不好，不是不努力
這幾年
程序員
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Jan 06 2026
悲傷的煎雞蛋_cQXuXF -
他一前端，憑啥年薪50W？！
昨天我看新年第一波簡歷 看破防了
最近團隊缺人，我連着看了一週的簡歷。
説實話，看得我挺難受的。😖
我發現一個特別普遍的現象：很多工作了四五年的兄弟，期望薪資填個 25k 甚至 30k，但你仔細翻他的項目經歷，全是後台管理系統，全是 H5 拼圖頁面，全是表單增刪改查。
你問他：這幾年你遇到的最大技術難點是啥？🤔
他回你：表單字段太多了，校驗邏輯太複雜。或者説，產品經理改需求太頻繁。😖
聽到這
程序員
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Jan 05 2026
悲傷的煎雞蛋_cQXuXF -
沒想到，外包竟然成了我最長久的工作 ？！
兄弟們，聊個反常識的。
我，一個前端碼農，在當前這個環境下，竟然在一家大廠的外包崗穩穩幹了快三年，而且這是我職業生涯裏幹得最久的一份工。
説出來可能很多人不信。畢竟在程序員的“職業鄙視鏈”裏，外包好像總跟“不穩定”、“沒成長”、“打雜”掛鈎。三年前接這個offer時，我也沒想過能待這麼久，純粹是當時薪酬和平台不錯。但現在回頭看，它意外地精準匹配了我的核心需求。
目標驅動，極度省心
我
程序員
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Dec 29 2025
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親歷外企兩小時“靜默裁員”
兄弟們，不知道你們最近感覺怎麼樣。我司昨天上演了一出“靜默裁員”，給我幹懵了。到現在坐回工位，還覺得不真實。
説“靜默”，是因為整個過程快、安靜、且體面——體面到讓你發冷。
預兆其實早埋下了
説實話，信號早就有了。不是什麼“草原枯黃”那種文縐縐的話，就是很實在的跡象：
HC（招聘名額）凍結了大半年，只出不進。
該續簽的一些合同，從上個月開始就拖着了。
連每年年底雷打不動的團隊建設預算，
程序員
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Dec 26 2025
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程序員 | 30歲前最後一次年度思考。
沒錯！95年，還剩幾個月就奔三了。去年一年，註定是人生中意義非凡的一年，忐忑、裁員、出書、求職、轉正這幾個詞貫穿了一整年。
忐忑
在上一家公司時，我從面試開始和到入職半年轉正後，其實內心對於公司的狀況一直保持一種忐忑不安的心情，這種感覺跟我老婆説過幾次，我們一致認為應當有心理準備。原因在於薪資與公司的組織架構、基礎建設、日常工作量安排和人員擴充速度都讓人感到迷惑。
公司是在一個包括高層話事人不斷更
程序員
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Dec 25 2025
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程序員|這個聖誕節，別等對象，給你看個驚喜！
（對着剛佈置好的聖誕樹發了會兒呆，敲下這行字）
嘿，是我。剛被我妹“友好提醒”：“哥，平安夜你……不會又要對着電腦過吧？”
那一瞬間，我CPU過載了。聖誕？它對我們這羣人來説，好像就是：
地鐵裏循環播放的Jingle BellsBGM（還關不掉）。
產品經理突然仁慈地説“今晚不加班”（但需求照舊）。
以及，一個寫代碼顯得不合時宜，不寫代碼又渾身難受的終極矛盾。
直到我盯着閃爍的光標
程序員
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Dec 23 2025
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為什麼不讓程序員直接對接客户？而是通過產品經理…
一、那些年，我們"撞過"的客户南牆
先説個真實故事。
我剛從機械專業轉行做嵌入式開發那會，公司接了個工業控制項目。當時團隊小，沒有專門的產品經理，老闆直接讓我和另外兩個開發跟客户對接需求。
那天會議室裏，客户代表滔滔不絕："我們需要一個簡單的控制系統，界面做得好看點，操作要簡單，最好點一下就能完成所有功能。對了，還要能實時監控所有設備狀態，要有報警功能，要能遠程控制，要......"
我和同事一邊
程序員
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Dec 22 2025
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“外包”！大部分程序員，不得不解的一道題
在程序員的職業字典裏，每次提到“外包”這兩個字，似乎往往帶着一種複雜的況味，不知道大家對於這個問題是怎麼看的？
包括我們在逛職場社區時，也會經常刷到一些有關外包公司討論或選擇的求職帖子。
的確，在如今的 IT 職場大環境裏，對於許多剛入行的年輕人，或者很多尋求機會的開發者來説，外包公司或許也是求職過程中的一個繞不開的備選項。
今天這篇文章，我們先來聊一聊 IT 江湖裏經常被大家所提起的“四大軟件外
程序員
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Dec 19 2025
悲傷的煎雞蛋_cQXuXF -
為什麼説全棧正在殺死前端？
打開2025年的招聘軟件，十個資深前端崗位，有八個在JD（職位描述）裏寫着：“有Node.js/Serverless/全棧經驗者優先”。
全棧 👉 成了我們前端工程師內卷的一種方式。彷彿你一個幹前端的，要是不懂點BFF、不會配Nginx、不聊聊K8s，你都不好意思跟人説你是資深。
我們都在拼命地，去學Nest.js、學數據庫、學運維。我們看起來，變得越來越全能了。
但今天，我想潑一盆冷水🤔：
程序員
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Dec 18 2025
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後端：沒空，先自己 mock 去！
前言
後端開發忙，不給你接口？
後端抱怨你在測試過程中，頻繁的給髒數據？
後端修個接口很慢沒法測試？
有了 mockjs ，這些問題將迎刃而解。不要 998，pnpm i 帶回家！
真這麼絲滑？
請看我的使用方式：
當後端接口無法滿足要求，且不能及時更改時。例如後端返回
{
"err_no": 0,
"err_msg": "success",
"data": [
{
程序員
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Dec 17 2025
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30歲前端的十字路口！兄弟們，還有其他選擇嗎？
上個月，我剛過完30歲生日。
沒有辦派對，就和家人簡單吃了頓飯。但在吹蠟燭的那個瞬間，我還是恍惚了一下。
30歲，對於一個幹了8年的前端來説，到底意味着什麼？
前幾天，我在做團隊下半年的規劃，看着表格裏的一個個名字，再看看鏡子裏的自己，一個問題在我腦子裏變得無比清晰：
我職業生涯的下一站，到底在哪？
28歲之前
在28歲之前，我的人生是就行直線。
我的目標非常純粹：成為一個技術大神。我的快樂，來
程序員
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Dec 16 2025
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我靠？！程序員這樣使用AI才對！！！
放假前最後一個工作日下午5點，你鼠標都摸好了，就等着準點開溜。產品經理走過來了：“有個小需求，用户列表加個篩選和排序，很簡單！老闆説客户明天就要看。”你嘴上説着好的，心裏已經演完了八百集血壓拉滿的內心劇。算了，反正看起來也不復雜。
你熟練地打開 Cursor，輸入：“幫我實現用户列表的篩選和排序功能。”三分鐘，真的只用了三分鐘，AI嘩啦啦吐出兩百行代碼。你隨手點了幾個案例，居然都能跑通。那一瞬間，
人工智能
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Dec 10 2025
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沒有父母託舉的普通人，怎麼儘快讓自己與商業接軌？
沒有父母託舉的普通人，此生最大的主線任務，就是儘快重塑自己的認知，和真實的商業世界接軌，以及有一套自己的迭代體系。有網友問到底該怎麼執行，我寫一些比較有效的小方法。
先説重塑認知，可以立即做一件事：找到你行業裏三個活得好的人，近距離看他們怎麼活
別隻看網上成功故事，要去找真人。可以是小公司的老闆、厲害的銷售、手藝好的師傅、大牛程序員。
然後請他吃頓飯，或
程序員
Dec 09 2025
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以我兩年多前端的血淚😭經驗，給大家一點警示
工作兩年多了，踩過了許多坑，希望大家不要踩，常常想如果我剛畢業就知道這些東西就好了，但是沒有如果
一個人現在做了他多年以後認為正確的事情，他是很幸運的
一、永遠不要期待領導主動加薪
不會還有人期待着領導某一天主動找你，小張，你來一下辦公室，我有點事情給你説
到辦公室後，領導：你最近表現不錯，公司決定給你漲薪20%，下個月開始執行
你一臉春夢樣子
大哥醒醒吧，夢裏才有！
現
人工智能
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Dec 08 2025
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裁員為什麼先裁技術人員？網友一針見血！
最近逛職場社區的時候，刷到一個職場話題，老生常談了，但是每次參與討論的同學都好多。
這個問題問得比較扎心：
“為什麼有些企業的裁員首先從技術人員開始？”
關於這個問題，網上有一個被討論很多的比喻：
“房子都蓋起來了，還需要工人麼？”
有一説一，這個比喻雖然刺耳，但卻非常形象地揭示了某些企業的用人邏輯，尤其在某些非技術驅動型的公司裏。
在某些非技術驅動的公司（比如傳統企業轉型、或者業務模式成
人工智能
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Dec 05 2025
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叫你別亂封裝，你看出事了吧！
團隊曾為一個訂單狀態顯示問題加班至深夜：並非業務邏輯出錯，而是前期封裝的訂單類過度隱藏核心字段，連獲取支付時間都需多層調用，最終只能通過反射繞過封裝臨時解決，後續還需承擔潛在風險。這一典型場景，正是 “亂封裝” 埋下的隱患 —— 封裝本是保障代碼安全、提升可維護性的工具，但違背其核心原則的 “亂封裝”，反而會讓代碼從 “易擴展” 走向 “高耦合”，成為開發流程中的阻礙。
一、亂封裝的三類典
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Dec 03 2025
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為何前端圈現在不關注源碼了？
開始
大家有沒有發現一個現象：最近 1-2 年，前端圈不再關注源碼了。
最近 Vue3.6 即將發佈，alien-signal 不再依賴 Proxy 可更細粒度的實現響應式，vapor-model 可以不用 vdom 。
Vue 如此大的內部實現的改動，我沒發現多少人研究它的源碼，我日常關注的那些博客、公眾號也沒有發佈源碼相關的內容。
這要是在 3 年之前，早就開始有人研究這方面的源碼了，博客一篇
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Dec 02 2025
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資深前端工程師| 升職加薪這件事，我困頓了2年
我大概是在工作的第五年，晉升到了高級前端工程師。那時候我挺自豪的，覺得自己技術不錯，能獨立負責複雜的業務，也能搞定線上疑難雜症，再往上走，應該也只是時間問題。
但沒想到，高級這個title，我一掛就是三年多。
其中有整整兩年，我感覺自己撞到了一堵看不見的牆。我明明是團隊裏解決技術難題最多的人，寫的代碼質量也公認是最好的，但每次晉升季，我和老闆聊，得到的反饋總是有點虛：
“要多思考業務價值。”
“要
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Nov 27 2025
悲傷的煎雞蛋_cQXuXF -
前端開發，為什麼容易被邊緣化？
我們前端，可能是公司裏最卷的崗位之一。天天加班加點，追最新的技術棧，像素級還原設計稿，為了那100毫秒的性能提升死磕到底。
但不知道你有沒有過類似的感受：儘管我們做了這麼多，但在很多公司裏，我們總感覺自己處於食物鏈的下游？為什麼在討論核心戰略、分配項目獎金、甚至決定項目方向時，前端的聲音總是那麼微弱，甚至最先被排除在外？
最近我和一些朋友聊起這個話題，並進行了一些思考。對於我們這個角色，在很多公司
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Nov 10 2025
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外包兄弟放棄轉正，薪資翻倍入職字節去了！
我發現了一個很多技術兄弟的通病——我們稱之為「收藏夾式努力」。
水文看不上，只想讓大佬推薦技術寶典，一旦拿到手，焦慮感削弱，寶典就在收藏夾裏吃灰，下了班照樣峽谷開黑。當你想督促他深入研究時，他又會用「他是大佬，我不是，我做不到」來給自己設限，最終陷入「持續焦慮，持續躺平」的惡性循環。
這種惰性，是人之常情。但人和人之間的差距，就在於如何對抗它。這讓我想起了我去年帶過的一個外包兄弟，小汪。坦白説，他
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Nov 07 2025
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為何前端圈現在不關注源碼了？
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大家有沒有發現一個現象：最近 1-2 年，前端圈不再關注源碼了。
最近 Vue3.6 即將發佈，alien-signal 不再依賴 Proxy 可更細粒度的實現響應式，vapor-model 可以不用 vdom 。
Vue 如此大的內部實現的改動，我沒發現多少人研究它的源碼，我日常關注的那些博客、公眾號也沒有發佈源碼相關的內容。
這要是在 3 年之前，早就開始有人研究這方面的源碼了，博客一篇
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Nov 07 2025
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前端學AI：我的學習路徑規劃
前端學AI：我的學習路徑規劃
本文是從一個前端視角出發，通過 DeepSeek 根據我的實際情況去生成一個學習路徑規劃，後續也會持續介紹我在 AI 應用開發方面的學習路線。
供自己以後查漏補缺，也歡迎同道朋友交流學習。
引言
週末，我參觀了2025GDC大會模速空間專場，總體來説感受一般，主要都是大模型的廠商、Maas 的數字人、機器人相關的企業參展，相對應的更側重於 B 端或 G 端，但 C 端
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