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Coze開源了!意味着什麼?

大家好,我是陳哥。 相信大家都看了Coze開源的事情,目前coze在GitHub上已收穫了超過6K star。 7月26日,字節將AI Agent平台釦子(Coze)旗下的Coze Studio與Coze Loop正式在GitHub上開源,並採用開放程度更高、可自由用於任何商業用途的Apache 2.0許可證,無任何附加條款。 這次開源,實際上是AI開發領域的一次 “權力再分配”。 在傳統的AI

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公司最大的內卷,偷偷做單元測試

一位讀者在看過我的《理解這八大優勢,才算精通單元測試》後,問我:知道單元測試有好處,但實在沒空寫。看完文章後又想重新落實一下,有沒有啥寫好單元測試的技巧? 這位讀者絕對不是第一個和我抱怨單元測試的人。這很好理解,中國互聯網公司太多太卷,想要搶奪市場就要推出不同功能,而這些壓力一部分落在了程序員身上,拼命趕需求。單元測試這種費力不討好的事情,自然而然就沒有人做。 就我多年的經驗來看,寫單元測試其實不

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開發認為測試不及時,測試吐槽工作量太大?

大家好,我是陳哥。 前幾天,我收到一位讀者的留言:“最近公司一直有測試反映工作量太大了,後來調研發現測試往往要負責多個項目。我們想搞搞調整一下測試與開發的配置比,又不知道多少才是合理的。” 測試與開發配置比的問題,一直都是個熱門話題。不同行業、不同項目類型以及不同的開發模式,都會對這一比例產生影響。 我在互聯網行業寫了十幾年代碼,又做了十幾年技術高管,想結合過去的經驗,通過分享 “三維度配置模型”

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如何做有效的Bug管理?

大家好,我是陳哥。 有讀者留言説,他們團隊老是因為反覆出現同類Bug導致項目延期。 他們團隊沒有統一 Bug 記錄渠道,測試人員一般發現問題口頭告知或者彙總文檔發給開發。開發未記錄,有時候,迭代時就會出現開發遺忘修復的情況,同類 Bug 再次出現,導致項目二次延期。 我們都知道要重視Bug管理,但有效的Bug管理核心不僅是管Bug,更是管流程。換言之,就是用標準化流程把Bug從發現到解決的每個環節

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如果時間不夠,無法進行充分的測試怎麼辦?

大家好,我是陳哥。 最近,看到後台有讀者問: 時間緊張導致測試不充分,這是一個高頻難題。不少團隊遇到這種情況時,要麼盲目壓縮測試範圍導致核心問題漏測,要麼硬扛時間壓力全面測試結果處處不精。 項目管理上有一種思維叫優先級思維,就是一種根據重要性和緊急性來排序事物、指導我們如何進行選擇的思維模式。 我們同樣可以把優先級思維應用到測試上,把有限時間聚焦在高風險高價值的測試點上,用精準測試替代全面

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移動應用APP開發搭建自動化測試框架經驗分享

大家好,我是陳哥。 今天,我邀請了禪道專欄作者劉軍,和我們分享一下移動應用APP開發如何搭建自動化測試框架。 希望通過這些實操經驗能給大家帶來新的啓發。 現在做移動應用開發,大家應該都深有感觸:版本不僅要快,質量還得高,這兩頭真是難兼顧。 我們團隊之前就吃了不少苦頭,發版慢、需求老變、測試時間總被壓縮,搞得團隊挺被動。 作為資深測試與研發效能IT老兵,今天我想結合自己負責的安卓APP自動化測試框