乾貨分享｜如何進行敏捷需求管理？

在傳統項目管理中，需求往往被視為一次性的、靜態的文檔。而敏捷需求管理的關鍵在於理解並及時滿足客户需求的變化，需求管理不再是一開始就規劃好的過程，而是貫穿整個項目生命週期。通過與客户保持密切合作，敏捷團隊能夠更好地理解客户期望，並在項目的不同階段靈活地調整需求。這種靈活性使團隊能夠更加敏捷地應對市場變化，提高產品的競爭力。 理解敏捷需求管理 在敏捷框架中，需求管理是一個跨越多個階段的動態過程，項目團